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正文內(nèi)容

5市領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作方案-wenkub

2024-09-11 22 本頁(yè)面
 

【正文】 穩(wěn)定環(huán)境。 ( 5)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件的處理能力。 ( 5)執(zhí)行民主集中制以及按規(guī)定召開(kāi)民主生活會(huì)情況,能否虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),是否制定有議事制度,領(lǐng)導(dǎo)班子在研究干部問(wèn)題和其它重大問(wèn)題時(shí)是否按規(guī)定召開(kāi)了會(huì)議,會(huì)議是否做到了暢所欲言,并按多數(shù)人的意見(jiàn)做出決策,會(huì)議記錄是否完整; ( 6)團(tuán)結(jié)協(xié)作情況,能否團(tuán)結(jié)共事、相互 補(bǔ)臺(tái),工作是否 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 協(xié)調(diào); ( 7)在選人用人方面貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的情況,包括程序是否健全、工作是否規(guī)范、記錄是否完整等,在完善干部選用工作中是否有新措施出臺(tái)。辦公室設(shè)在組織部,工作人員由紀(jì)委、組 織、監(jiān)察、人事部門(mén)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)??己私Y(jié)果交市委組織部。 各縣區(qū)的平時(shí)考核由聯(lián)系各縣區(qū)的市委常委根據(jù)工作需要或根據(jù)市委安排進(jìn)行,也可以組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行。平時(shí)考核由市委組織部根據(jù)市委的安排組織實(shí)施,或根據(jù)工作需要報(bào)經(jīng)市委同意后組織實(shí)施。 一、考核原則 考核工作必須堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則。 二、考核范圍 市委、市政府各工作部門(mén),市人大、政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu),市紀(jì)委、中級(jí)法院、檢察分院、各縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 XX 縣區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;各群眾團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子 XX 縣區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;市屬縣級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子 XX 縣區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。平時(shí)考核可通過(guò)檢查工作、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、派人參加民主生活會(huì)和工作總結(jié)會(huì)等多種形式進(jìn)行。考核結(jié)果報(bào)市委或交組織部。 3、年度考核。 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 年度考核由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,結(jié)合單位年終工作總結(jié)和年度目標(biāo)責(zé)任制考核等形式進(jìn)行,每年年終進(jìn)行一次。 ( 8)廉政建設(shè)情況,包括執(zhí)行中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定、市委有關(guān)制度的情況,本部門(mén)、單位、本系統(tǒng)有無(wú)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生。包括決策是否科學(xué)、果斷、正確,組織協(xié)調(diào)是否及時(shí)。包括保險(xiǎn)的覆蓋面、按時(shí)、足額發(fā)放情況。 ( 6)社會(huì)治安綜合治理情況。 [2]部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容( 50 分) ( 1)市委 、市政府及上級(jí)組織下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)完成情況。在行業(yè)政策、法規(guī)的制定、貫徹落實(shí)上有哪些舉措和成效。全年學(xué)習(xí)的內(nèi)容、篇目,記筆記和寫(xiě)心得體會(huì)數(shù)量。實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)宗旨,正確行使人民賦予的權(quán)力,聯(lián)系群眾,自覺(jué)為人民群眾謀利益的情況。全年共解決多少實(shí)際問(wèn)題,組織、開(kāi)展過(guò)哪些有影響的工作,效果如何。 對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo),還要重點(diǎn)考核其駕馭全局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。工作部門(mén)和事業(yè)單位領(lǐng) 導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核按分工突出其業(yè)務(wù)特點(diǎn),具體考核完成當(dāng)年工作目標(biāo)任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)情況;各縣區(qū)領(lǐng) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)考核要按分工突出工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人民生活水平提高程度、財(cái)政稅收、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、科、教、文、衛(wèi)、體事業(yè)的發(fā)展、綜合治理、黨建、精神文明建設(shè)等任務(wù)指標(biāo)的完成情況。年度考核實(shí)行分工負(fù)責(zé)制(具體分工見(jiàn)第七節(jié) “ 考核的管理 ” )。 聽(tīng)取匯報(bào)。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部職工。民主測(cè)評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。 調(diào)查核實(shí)。 撰寫(xiě)考核材料。 綜合分析、評(píng)定考核結(jié)果。 優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)是。思想政治 素質(zhì)較高,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng),聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好。 存在下列情況之一的,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次。 反饋。 ( 2)考核等次評(píng)定之后由考核組及時(shí)將結(jié)果通知被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)或被
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