xx領(lǐng)導班子考核材料-wenkub
2024-09-27 06 本頁面
【正文】 紛前 往報名，僅一天就撤走 300 余戶，場內(nèi)空空，人心慌慌，如少有差錯就有停業(yè)關(guān)門的危險。再是在費用收交上下大功夫，嚴管理，勤催收，使其足額上交，全年基本無拖欠。 20xx 年公司領(lǐng)導班子能認真貫徹黨的十六大和十六屆三、四全會精神，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，全年完成總購進 9140 萬元，總銷售 8362 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元，三項指標均超額 10％以上，較好的完成了市 x 年初下達的利潤指標。主要做法； 一、進一步完善規(guī)范了門店的經(jīng)營承包。 二、以服務促經(jīng)營，確保了果品冷庫批發(fā)市場的進一步穩(wěn)定。爭則生，不爭則死，班子成員充分分析形勢，統(tǒng)一思想，果斷采取措施，內(nèi)抓管理外樹形象，投入大量 第 2 頁 共 4 頁 人力，把工作重心放在以優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)惠客戶，以誠心贏得了商戶上，使商戶思想穩(wěn)定，重新回到 xx 市場經(jīng)營，保住了 xx 市場，沒有被
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