【正文】 步分解細化，十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃陸續(xù)出臺，各省市、各地區(qū)都在緊盯不放、緊追不舍。必須以 “ 重點項目攻堅年 ” 活動為載體，不分心、不走神，堅定不移地一個一個抓開工、促進度，全力爭 取快投產(chǎn)、早見效。 在項目攻堅中比拼作風，堅決打贏保增長這場硬仗。全市各級各部門和廣大黨員干部一定要深刻認識開展這項活動的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省、市委的決策部署上來，切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效能，以嶄新的精神風貌、高昂的工作激情，把 “ 保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實 ” 的各項工作做得更加扎實，更加富有成效。這些問題雖然發(fā)生在個別部門和少數(shù)干部身上，但渙散斗志、疏離民心，敗壞黨風、影響惡劣，必須采取措施切實加以解決。紀律觀念淡薄，對上有令不行、有禁不止、有事不辦，對內(nèi)議而不決、決而不行、行而不果。有的滿足于追求立竿見影的和 “ 顯績 ” ，對打基礎(chǔ)、利長遠的事情沒興趣、沒耐心、沒毅力。但是，我們也要清醒看到，加強干部作風建 設(shè)不可能一蹴而就、一勞永逸，對干部作風建設(shè)成果不能估計過高。 邯鄲要發(fā)展、要復(fù)興，干部是決定性力量，作風是關(guān)鍵性因素。在這樣的背景下，胡錦濤總書記在中紀委三次全會上再次突出強調(diào)，要加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。總的要求是，以 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動為總抓手，實化 “ 重點項目攻堅年 ” 、“ 企業(yè)服務(wù)年 ” 和 “ 履職盡責、勤政為民 ” 主題實踐活動三個載體，迅速形成 “ 一帶三 ” 工作格局，確保市委七屆六次全會和市“ 兩會 ” 提出的各項任務(wù)目標圓滿完成。下面，我講幾點意見： 一、迅速把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府重大決策部署上來，切實把干部作風建設(shè)牢牢抓在手中 我們黨歷來高度重視作風建設(shè)。省委、省政府認真貫徹中央要求，作出了開展 “ 干部作風建設(shè)年 ”活動的重大決策部署 ，這是面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作為契機，下大力解決制約科學發(fā)展、 群眾反映強烈的突出問題， 10 月份又著眼進一步鞏固擴大學習實踐活動成果，開展了 “ 履職盡責、勤政為民 ” 主題實踐活動，通過明責、履責、驗責、問責，逐環(huán)節(jié)建章立制、整改落實。云川書記講話中痛斥的幾個方面問題，在我市個別部門和少數(shù)干部中也不同程度存在，有的還比較嚴重：一是虛。有的平常不注重學習，不鉆研工作，沒有問題麻木不仁，出了事情束 手無策；三是懶。 特別是有些垂直部門，邯鄲意識、中心意識、服務(wù) 意識需要進一步加強，在互利共贏、攜手發(fā)展上做得還很不夠；五是奢。 當前及今后一個時期，我們面臨的發(fā)展壓力會更大，必須直面的嚴峻挑戰(zhàn)可能更多。 二、緊緊圍繞全市 工作大局，以干部作風建設(shè)的新成效推動邯鄲大發(fā)展、快發(fā)展 作風建設(shè)重在實打?qū)?，切忌空對空。項目建設(shè)是推動發(fā)展的主戰(zhàn)場，是檢驗干部作風的 “ 試金石 ” 。 要有時不我待的爭勁。在這種情況下，誰的行動快，誰的效率高，誰的作風硬，誰就有希望搶到更大的 “ 蛋糕 ” 。受表彰的單位決不能沾沾自喜，要再下功夫，研讀政策，繼續(xù)下大力爭跑。我們必須摒棄項目謀劃上的思維定勢和路徑依賴，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，結(jié)合即將啟動的 “ 十二五 ” 規(guī)劃編制工作，在三次產(chǎn)業(yè)的每一個層面，大手筆、高起點謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的立市興市項目。 要有一抓到底的干勁。要把今年確定的全市重大戰(zhàn)略支撐項目、標志性城建工程和民生事項，通過新聞媒體公示分包市領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和時限要求，拒絕理由，不留 退路，接受全社會監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭下決心從辦公室、會議室，從文山會海里走出來，深入一線扎扎實實解決問題、推動工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，最終在一線創(chuàng)造一流業(yè)績。企業(yè)是市場的主體，是安排就業(yè)的主渠道，是社會財富的直接創(chuàng)造者。一方面，要幫到 “ 點子 ” 上。要在堅持公平競爭、保障市場供應(yīng)的前提下，為本地企業(yè)擴大產(chǎn)品銷售創(chuàng)造條件。當前正是企業(yè)最困難的時候，也是他們最希望發(fā)展的時期。如有這些行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅查處。云川書記大聲疾呼，要大大減少審批項目，我們應(yīng)該怎么辦。一個章都不蓋，照樣市場不亂、企業(yè)滿意、百姓滿意，才是真管好了，才是真 有本事、有能力。全省動員會后， XX 市隨即提出要在全省實現(xiàn)審批項目最少、程序最簡、費用最低、服務(wù)最優(yōu)。有關(guān)部門一定要從大局出發(fā)，勇于革自己的命、削自己的權(quán)、舍自己的利，主動做好清理、削減工作。在作風建設(shè)中，這是一個重要窗口，必須發(fā)揮應(yīng)有作用，真正讓這個政府最大的服務(wù) “ 窗口 ” 亮起來。三是輪崗。這既是為了促進轉(zhuǎn)變作風，也是為了愛護和關(guān)心干部。倒排第一的，要對部門主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；連續(xù)兩次的，部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職。云川書記在講話中點到了 “ 雪馳 ” 現(xiàn)象，我們 一定要引以為戒，下決心從根 第 12 頁 共 18 頁 本上整治發(fā)展環(huán)境，用事業(yè)拴人，用感情拴心，決不能讓我