5市委完善社區(qū)管理體制意見-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 三）建立兩項(xiàng)制度。辦公室的設(shè)立，可采取兩種方式，在機(jī)構(gòu)改革中設(shè)立社區(qū)服務(wù)中心的街道，可與社區(qū)服務(wù)中心合署；沒設(shè)立的，可與社會事務(wù)辦合署，加掛街道社區(qū)服務(wù)中心的牌子，人員從機(jī)關(guān)內(nèi)部調(diào)劑。 三、建立縱貫上下、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 （一）建立社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和整體推進(jìn)的工作機(jī)制。社區(qū)居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。動員社區(qū)廣大居民和駐區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，在社區(qū)內(nèi)實(shí)行 “ 四個民主 ” ，逐步實(shí) 第 2 頁 共 10 頁 現(xiàn)居民自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督。堅(jiān)持以不斷滿足社區(qū)居民的社會需求和利益所求為宗旨，把服務(wù)社區(qū)作為體制、機(jī)制創(chuàng)新的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 一、指導(dǎo)思想 和基本原則 （一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以建設(shè) “ 新型社區(qū) ” 和 “ 構(gòu)建和諧社會 ” 的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為突破口，轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化社區(qū)功能，突出社區(qū)自治和管理服務(wù)，提高城市管理水平，擴(kuò)大基層民主，實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧發(fā)展，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和文明程度。 ，服務(wù)效能。 ，有 序推進(jìn)。市政府或者它的派出機(jī)關(guān)對居民委員會的工作給予指導(dǎo)、支持和幫助。市一級，建立社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議制度，成立由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（或指導(dǎo)委員會），形成 “ 歸口 ”下達(dá)任務(wù)、研究工作的格局。在健全市、街道兩級領(lǐng)導(dǎo)體制的同時(shí)，要根據(jù)各成員單位的職責(zé)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施定期召 開會議、開 第 4 頁 共 10 頁 展活動、教育培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、總結(jié)獎懲等 “ 五定期 ” 工作制度，使社區(qū)建設(shè)工作形成整體推進(jìn)的強(qiáng)大合力。 。對未按審批要求操作的進(jìn)駐單位，由審批機(jī)構(gòu)督促限期整改，限期整改不到位的，辦公室撤銷其進(jìn)社區(qū)的準(zhǔn)入資格，確保不隨意加重社區(qū)負(fù)擔(dān)。設(shè) 第 5 頁 共 10 頁 置要求和相互間關(guān)系是，社區(qū)組織體系一般包括黨組織、自治組織（社區(qū)居委會、社區(qū)居民或居民代表會議、居民議事會、業(yè)主委員會等）、企業(yè)（物業(yè)公司和其他位于社區(qū)內(nèi)的企業(yè)）。按照 “ 一社區(qū)一支部 ” 的原則，建立健全社區(qū)黨組織，加強(qiáng)對黨員的教育管理，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。不留用的人員，由各街道辦事處自行在機(jī)關(guān)中安排。每社區(qū)招聘 3名，招聘錄用后，一般安排在社區(qū)服務(wù)室工作。未被選聘和任用專職工作者的，其生活補(bǔ)助、福利待遇相應(yīng)終止。
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