5如何做好縣局辦公室工作之論-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 的工作涉及全局，局部與整體之間發(fā)生矛盾有時難以避免，辦公室往往處在矛盾的焦點。如果 第 2 頁 共 8 頁 就事情辦事情，就文件辦文件，就會整天忙忙碌碌，陷入事務堆中，即使忙得焦頭爛額，卻還是沒有盡到辦公室應盡的職責，制約了辦公室工作職能作用的發(fā)揮。這就迫切需要縣局辦公室增強責任意識，在為領導服務，發(fā)揮好參謀 、助手作用的同時，從事務型向政務型轉變。對當前的稅收收入形勢要全面分析，既要看到好的一面，增強完成任務的信心；又要充分認識到面臨的困難，采取切實有效的措施，使工作建立在更加扎實的基礎上。辦公室要善于深入基層挖掘，對稅收改革和發(fā)展中帶有全局性的問題進行深入、理性的研究，善于從紛繁復雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)帶有 第 3 頁 共 8 頁 苗頭性、傾向性的問題，圍繞稅收中心工作組織調(diào)查研究，及時為領導對中心和重點工作的決策提供服務，既要見微知著、又要由此及彼、由近及遠，拿出有情況、有問題、有分析、有建議的調(diào)研報告供領導參考，為領導提供前瞻性的思考和建議。大力強化稅收執(zhí)法服務工作，公正執(zhí)法，執(zhí)行政策，是對稅收執(zhí)法服務的基本要求。新形勢要求我們稅法宣傳工作要提高到一個新水平，充分利用現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡技術，開拓宣傳服務的新領域，將宣傳月活動同經(jīng)常性宣傳有機結合起來，形成大宣傳的新格局，為落實領導決策及各項稅收政策創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。要搞好超前服務就要求辦公室做到 “ 三個必須 ” ，認清 “ 四個關系 ” ：一是必須勤于學習鉆研，除學習政治、經(jīng)濟、法律、稅收等理論外，還要學習公共服務理論、系統(tǒng)論、信息論、控制論等現(xiàn)代管理理論，拓寬管理思路，研究上情，掌握下情，了如何做好縣局辦公室工作之論第2 頁 解內(nèi)情，知曉外情，知識面寬、思維敏捷；二是必須認真領會上級精神、準確把握領導意圖，多占有第一手信 息資料，多研究工作思路，多做前瞻性思考，不斷增強工作的預見性、創(chuàng)造性，對工作發(fā)展態(tài)勢超前設計，對所需材料超前準備，對所需信息超前提供；三是必須擺正位置，審時度勢，把握分寸，講究策略，防止出
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