4某年郵政局上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 14 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成 g網(wǎng)放號(hào) 1160戶，完成年計(jì)劃 62%。 收支差額完成情況。其中通信業(yè)務(wù)成本完成 萬(wàn) 元，同比增長(zhǎng)%。儲(chǔ)蓄收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，其中保險(xiǎn)收入完成 ，完成年計(jì)劃的 %。機(jī)要收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 50%。函件收入完成 ，完成年計(jì)劃的 %。 一、上半年工作回顧：㈠ 1— 6 月份經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況： 收入完成情況。業(yè)務(wù)總收入完成 萬(wàn)元，比上年同期下降 %，完成年計(jì)劃的 %。包件收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，其中快遞包裹收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %。物流收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %。代辦收入完成 萬(wàn)元， 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 完成年計(jì)劃的 %。管理費(fèi)用完成 萬(wàn)元，同比增加 %。完成 ，完成年計(jì)劃 %。完成 c 網(wǎng)放 號(hào) 781 戶，完成年計(jì)劃 63%。 推進(jìn)三項(xiàng)制度，提高勞動(dòng)效率在用人改革方面，形成能者上 、庸者下的用人機(jī)制，形成人才的流動(dòng)性，我局上半年調(diào)整 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 更換了 2 名營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)和 1 名支局長(zhǎng)。 注重宣傳營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的總體部署宣傳是各項(xiàng)業(yè)務(wù) 發(fā)展的基礎(chǔ)。推銷(xiāo) 42箱葉面肥 。 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化服務(wù) 即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面，對(duì)原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報(bào)刊雜志，進(jìn)行年組班級(jí)細(xì)分后，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時(shí)限，得到了學(xué)校師生的歡迎。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，我們借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告 1080 塊，收入 6 萬(wàn)元，由此打開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。在郵政業(yè)務(wù)資費(fèi)的管理上，根據(jù)省、地文件要求完善資費(fèi)優(yōu)惠管理，明確審批權(quán)限， 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序，嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費(fèi)。我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標(biāo)。今年上半年我局繼續(xù)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以管理、營(yíng)銷(xiāo)、專業(yè)技術(shù)三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。上半年我局將職工隊(duì)伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來(lái)，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心與決心。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，建立職工培訓(xùn)平臺(tái)。定期組織經(jīng)警進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律整頓，思想教育、逐步提高隊(duì)員的個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。為此，我 局將發(fā)展的切 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 入點(diǎn)放在職工思想觀念的轉(zhuǎn)變上，結(jié)合 “ 增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、樹(shù)立良好精神狀態(tài) ” 和 “ 學(xué)習(xí)王順友 ” 大討論活動(dòng)，針對(duì) 6 月份職工思想狀態(tài)調(diào)查問(wèn)卷情況，解決在職工中存在的影響發(fā)展的思想觀念和精神狀態(tài)問(wèn)題，樹(shù)立和增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以思想觀念的高度統(tǒng)一，穩(wěn)步引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展?！?不打無(wú)準(zhǔn)備仗 ” ，充分的市場(chǎng)調(diào)查和方案營(yíng)銷(xiāo)都將為專業(yè)化發(fā)展提供保障，算細(xì)每分收入，確定目標(biāo)市場(chǎng)，就能保證全年業(yè)務(wù)收入的完成。這樣我們企業(yè)才能形成合 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 力，上下一盤(pán)棋，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把落實(shí)作為第一舉措，把效益作為第一目標(biāo)，緊緊抓住經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心不松勁，積極強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成每天學(xué)，每周學(xué)，講政策、學(xué)業(yè)務(wù)、提升理念的良好氛圍。著力落實(shí)規(guī)范性管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)保證發(fā)展，整合郵政網(wǎng)絡(luò)資源，由全員營(yíng)銷(xiāo)向方案營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 。㈢做大重點(diǎn)業(yè)務(wù)，做強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，提高郵遞類業(yè)務(wù)發(fā)展水平，提升集
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