【正文】 ㈤加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在縣內(nèi)所有企事業(yè)單位集團(tuán)為主，利用 g 網(wǎng)80 元包年和新的小區(qū)計(jì)費(fèi)政策進(jìn)行攻關(guān)， c 網(wǎng)利用小區(qū)計(jì)費(fèi)政策，大利發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，開(kāi)通一處發(fā)展一處。以上門服 務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)等多種方式滿足不同用戶的需求。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務(wù)計(jì)劃。不斷提高營(yíng)銷人員的實(shí)踐技能與操作技能。同時(shí)在縣內(nèi)尋找邊緣市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了校園文化市場(chǎng)、啟動(dòng)了郵送廣告市場(chǎng)、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機(jī) 關(guān)的公示欄業(yè)務(wù)，由此集聚競(jìng)爭(zhēng)力量，逐步參與業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取到主動(dòng)。三月份我局對(duì)業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng)進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)，制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，即按時(shí)節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營(yíng)銷。財(cái)務(wù)費(fèi)用完成 萬(wàn)元 。其中通信業(yè)務(wù)收入完成 萬(wàn)元，比上年同期下降 %，完成年計(jì)劃的 %。集郵收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %。今年上半年我局進(jìn)行了 22 名職工 20 個(gè)崗位的調(diào)整，辭退 6 名勞務(wù)，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。3 月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議，將人行每天的會(huì) 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 計(jì)報(bào)表通過(guò)特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達(dá) 5000 元 。 提高職工素質(zhì)：職工崗前培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，崗位練功與每日一題活動(dòng)有效結(jié)合，各班組基本上能夠按照要求進(jìn)行，但存在有的做的不實(shí)、不透，下步我局將按照方案實(shí)行階梯式管理，使此項(xiàng)工作做實(shí)做透，加大監(jiān)督 管理力度。 4 月份對(duì)全縣各支局電線進(jìn)行維護(hù)，使安全防火工作落實(shí)到實(shí)處。著力建設(shè)企業(yè)文化， “ 以人為本 ” ，用郵政文化品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力。 ③ 物流業(yè)務(wù)繼續(xù)做好農(nóng)資分銷工作，全力打贏葉面肥攻堅(jiān)戰(zhàn)，作好用戶的跟蹤回訪及時(shí)了解情況，為用戶解決使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，建全用戶資料檔案。各部門實(shí)行費(fèi)用本制度，應(yīng)付款進(jìn) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 行審批單制度，采購(gòu)實(shí)行《購(gòu)物審批單》制度，從而全面做好預(yù)算工作，超費(fèi)用不給予支付。面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)，要邁上更高的臺(tái)階，需要我們付出相當(dāng)?shù)呐?，在全局干部職工的共同努力下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，一定能夠全面推動(dòng)我局各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，開(kāi)創(chuàng) **郵政工作的新局面。㈣開(kāi)源節(jié)流并舉，增收節(jié)支并重，嚴(yán)格控制成本支出財(cái)務(wù)管理以規(guī)范、細(xì)化、約束、嚴(yán)格為原則，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，要制定后幾個(gè)月控制 成本費(fèi)用支出的分月計(jì)劃，實(shí)行按月監(jiān)控，分月考核，以收定支、多收多支，以支促收。加大窗口營(yíng)銷力度，引導(dǎo)用戶 500 克以下的普通包 裹、快遞包裹轉(zhuǎn)寄特快的意識(shí)。著力落實(shí)規(guī)范性管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)保證發(fā)展，整合郵政網(wǎng)絡(luò)資源，由全員營(yíng)銷向方案營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 。定期組織經(jīng)警進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律整頓，思想教育、逐步提高隊(duì)員的個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標(biāo)。 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化服務(wù) 即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。完成 c 網(wǎng)放 號(hào) 781 戶，完成年計(jì)劃 63%。物流收入完成 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %。函件收入完成 ，完成年計(jì)劃的 %。 收支差額完成情況。當(dāng)月聯(lián)通話費(fèi)額達(dá) 萬(wàn)元，發(fā)展 g 網(wǎng)用戶 181 戶、 c 網(wǎng)用戶 109戶 。我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的完善，使制度更加嚴(yán)密。做好規(guī)范用工、依法用工工作，加快人員流動(dòng)與合理配置，滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。領(lǐng)導(dǎo)班子要配 合默契、合作共事，形成崗位上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，職