4某年郵政局上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 14:57本頁面
【正文】 ，縮短了投遞時限，得到了學(xué)校師生的歡迎。3 月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議，將人行每天的會 第 4 頁 共 12 頁 計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達(dá) 5000 元 。 根據(jù)業(yè)務(wù)特點提供個性化服務(wù)個性化服務(wù) 即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。報刊短期收訂完成2 萬元 。推銷 42箱葉面肥 。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、 “ 農(nóng)都樂 ” 葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組，歷時 9 天行程 600 多公里進(jìn)行 9 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。 注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署宣傳是各項業(yè)務(wù) 發(fā)展的基礎(chǔ)。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績的理念，調(diào)整了設(shè)備維護員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局xx 年收入上了一個等次，支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次，充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。 推進(jìn)三項制度，提高勞動效率在用人改革方面，形成能者上 、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調(diào)整 第 3 頁 共 12 頁 更換了 2 名營業(yè)班長和 1 名支局長。今年上半年我局進(jìn)行了 22 名職工 20 個崗位的調(diào)整，辭退 6 名勞務(wù)，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。完成 c 網(wǎng)放 號 781 戶，完成年計劃 63%。保險業(yè)務(wù)完成 萬元保額，完成年計劃 %。完成 ，完成年計劃 %。其他費用支出完成 萬元，同比增長 %。管理費用完成 萬元，同比增加 %。成本費用總支出完成 萬元，完成年計劃 %。代辦收入完成 萬元， 第 2 頁 共 12 頁 完成年計劃的 %。集郵收入完成 萬元，完成年計劃的 %。物流收入完成 萬元，完成年計劃的 %。特快專遞收入完成 萬元，完成年計 劃的 %。包件收入完成 萬元，完成年計劃的 %，其中快遞包裹收入完成 萬元，完成年計劃的 %。其他業(yè)務(wù)收入完成 萬元，完成年計劃的 %。業(yè)務(wù)總收入完成 萬元，比上年同期下降 %，完成年計劃的 %。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年郵政局上半年工作總結(jié) **縣郵政局上半年工作總結(jié)及下步工作安排我局根據(jù)全省“ 商業(yè)化經(jīng)營，集約化發(fā)展 ” 戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以 “ 爭取主動，創(chuàng)造條件，尋找商機 ” 為經(jīng)營思路，根據(jù)省、地局的郵政會議精神，發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強隊伍建設(shè)，強化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。 一、上半年工作回顧：㈠ 1— 6 月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況： 收入完成情況。其中通信業(yè)務(wù)收入完成 萬元，比上年同期下降 %，完成年計劃的 %。函件收入完成 ，完成年計劃的 %。匯票收入完成 ，完成年計劃的 %。機要收入完成 萬元，完成年計劃的 50%。報刊收入累計完成 萬元，完成年計劃的 %。儲蓄收入完成 萬元，完成年計劃的 %，其中保險收入完成 ，完成年計劃的 %。 支出完成情況。其中通信業(yè)務(wù)成本完成 萬 元，同比增長%。財務(wù)費用完成 萬元 。 收支差額完成情況。 服務(wù)滿意度： 分 金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：儲蓄凈增余額完成 423 萬元，完成年計劃 %。 電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成 g網(wǎng)放號 1160戶，完成年計劃 62%。㈡采取的經(jīng)營措施： 實施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)
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