5石化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流文稿-wenkub
2024-09-10 13 本頁(yè)面
【正文】 范圍、內(nèi)容、方法和實(shí)施等內(nèi)容，并購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)書(shū)籍，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)石油天然氣股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告編制規(guī)定》等規(guī)章制度，為做好后評(píng)價(jià)工作打下了良好的基礎(chǔ)。 一、完善機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化實(shí)施，高水平推進(jìn)后評(píng)價(jià)工作 根據(jù)股份公司石油建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作管理辦法等有關(guān)要求，結(jié)合石化公司自身項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，我們從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、人員配備、工作程序、日常管理以及責(zé)任分工等方面入手，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和工作安排，明確職責(zé)，強(qiáng)化實(shí)施，保證了后評(píng)價(jià)工作的有效開(kāi)展。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 石化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流文稿 在多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，我們始終把技術(shù)改造作為一項(xiàng)重要的措施，尤其是年以來(lái)，我們?cè)诳偛康拇罅χС窒?，按?“ 四高 ”標(biāo)準(zhǔn)，建好 “ 四好 ” 項(xiàng)目，有力地提高了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。 分層設(shè)置管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)中油股份公司開(kāi)展后 評(píng)價(jià)工作的有關(guān)要求，石化及時(shí)成立了后評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司主管技術(shù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任， 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 成員包括技術(shù)發(fā)展處、預(yù)決算中心、審計(jì)處、安全環(huán)保處等公司機(jī)關(guān)、二級(jí)分廠及中油工程設(shè)計(jì)分公司等單位。 精細(xì)評(píng)價(jià)，促進(jìn)管理 在建立組織機(jī)構(gòu)、對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，石化由技術(shù)發(fā)展處牽頭， 全面組織開(kāi)展了公司 30 萬(wàn)噸 /年乙烯一期挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，主要分以下幾個(gè)階段進(jìn)行管理。主要合同文件、審批文件、審計(jì)報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告及其它等涉及項(xiàng)目的批文和文件資料。 六是收集原料來(lái)源、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)輸、供給保證情況及市場(chǎng)供給前景的資料。分別為： 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 乙烯生產(chǎn)能力由 30 萬(wàn)噸 /年改造到 38 萬(wàn)噸 /年；苯乙烯裝置：乙苯單元生產(chǎn)能力由 10 萬(wàn)噸 /年擴(kuò)大到 18 萬(wàn)噸 /年； 40 萬(wàn)噸 /年聯(lián)合芳烴裝置挖潛改造，將芳烴抽提單元 的加氫裂解汽油處理能力由 10 萬(wàn)噸 /年擴(kuò)大到 萬(wàn)噸 /年；聚乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到 20 萬(wàn)噸 /年；乙二醇生產(chǎn)能力由 10 萬(wàn)噸 /年改擴(kuò)到 萬(wàn)噸 /年；苯酚丙酮生產(chǎn)能力由 8 萬(wàn)噸 /年擴(kuò)大到 萬(wàn)噸 /年。而其下游的配套裝置 15 萬(wàn)噸 /年聚乙烯裝置、 10 萬(wàn)噸 / 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 年乙二醇裝置、 8 萬(wàn)噸 /年苯酚丙酮 裝置也具有較大的潛力，因此，以較小的投資，通
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