5淺談如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理-wenkub
2024-09-07 04 本頁(yè)面
【正文】 透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施， 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。 三是無(wú)德無(wú)才的不能任用。 1 把好源頭關(guān)，選用德才兼?zhèn)涞幕鶎痈刹? 一是要做到有德無(wú)才的不能任用。煤礦基層作業(yè)隊(duì)伍的主要作業(yè)點(diǎn)就是井下現(xiàn)場(chǎng)。煤礦干部員工安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全管理水平。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用，在成才之前不能放在帶班區(qū)長(zhǎng)的崗位上。這樣的人，游手好閑，不務(wù)正業(yè)，用之會(huì)壞安全工作的大事。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴(yán)肅處理。一方面現(xiàn)場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受；另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白，若不遵 “ 旨 ” 照辦，帶班區(qū)長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” ，不僅 “ 丟面子 ” ，而且還要 “ 丟票子 ” ，所以通常來(lái)說(shuō)，帶班干部在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。 3 建立以帶班干部為主的安全責(zé)任管理體系 礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，形成以帶班區(qū)長(zhǎng)為主的安全責(zé)任體系管理理念，改變過(guò)去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。 所以，抓好企業(yè)各級(jí)干部的安全教育，是安全管理必不可少的工作，要從 “ 三個(gè)代表 ” 的高度來(lái)重視。通過(guò)道德教育，使員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務(wù)的情感，做到 “ 我不傷害別人 ” ，當(dāng)別人受到傷害時(shí)能及時(shí)搶救，尤其是當(dāng)他人違章時(shí)能及時(shí)制
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