【正文】 、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定 ............................................................................. 2 二、“三違”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定 ...................................................................... 3 第二章 懲罰管理辦法 ............................................................................... 3 一、懲罰管理規(guī)定條款 ............................................................................. 3 （一）通用部份 ................................................................................ 3 （二）采煤部份 ................................................................................ 5 （三）煤巖掘進(jìn)巷道部份 ......................................................................... 6 （四）一通三防部份 ............................................................................. 8 （五）放炮、火工品部份 ........................................................................ 10 （六）機(jī)電部份 ............................................................................... 12 （七）提升、運(yùn)輸部份 .......................................................................... 15 （八）工傷事故的處罰 .......................................................................... 17 （九）對(duì)“三違”人員處理規(guī)定 ................................................................... 17 二、“三違”行為種類(lèi) ............................................................................. 18 （一）共性“三違”行為 ........................................................................ 18 （二）回采作業(yè)“三違”行為 .................................................................... 19 （三）掘進(jìn)作業(yè)“三違”行為 .................................................................... 20 （四）放炮作業(yè)“三違”行為 .................................................................... 21 （五）機(jī)電專(zhuān)業(yè)“三違”行為 .................................................................... 22 （六）提升運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)“三違”行為 ................................................................. 22 （七）通防專(zhuān)業(yè)“三違”行為 .................................................................... 24 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營(yíng)銷(xiāo)技巧 營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) 整合營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售考核 終端營(yíng)銷(xiāo) 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營(yíng)銷(xiāo)方案 采購(gòu)管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 1 （八）領(lǐng)導(dǎo)干部違章行為 ........................................................................ 25 前 言 為 了 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，杜絕 “一通三防” 、頂板、防治水 及重大機(jī)電運(yùn)輸 等 事故的發(fā)生 ， 使 員工的行為規(guī)范 更一步提高 ，確保 礦井 安全生產(chǎn) 正常運(yùn)行 。 當(dāng)?shù)V井發(fā)生各 類(lèi)事故時(shí)，對(duì)積極參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救助人員的有功人員，礦將給予一次性 50 元～300 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)懲辦法 ： 根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容 ,經(jīng)追查核實(shí)后 ,對(duì)舉報(bào)個(gè)人一次性給予 50 元～ 200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 礦各級(jí) 管理人員 舉報(bào)“三違”原則上不給予獎(jiǎng)勵(lì)。 酒后入井者罰款 50 元，并對(duì)檢身員罰款 50 元 ； 攜帶煙火入井者一次罰款 300 元，并 作辭退 處理，并對(duì)檢身員罰款 50 元；入井人員未戴礦用合格安全帽，一次罰款 50 元，穿化纖 衣服 、 未穿礦用膠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營(yíng)銷(xiāo)技巧 營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) 整合營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售考核 終端營(yíng)銷(xiāo) 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營(yíng)銷(xiāo)方案 采購(gòu)管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 4 靴，入井者罰款 50 元，并對(duì)檢身員罰款 30 元；如礦庫(kù)房未能提供合格的衣服、礦帽、礦用膠鞋，將對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 ； 入井人員未攜帶自救器和礦燈， 領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng) 及特 種 作 業(yè) 人員 未攜帶 便攜式瓦斯報(bào)警儀 罰款 100 元，并對(duì)檢身員罰款 50 元。 未經(jīng)允許，不堅(jiān)守工作崗位，脫崗、串崗；不服從分配和管理，消極怠工和玩忽職守；從事與本工作無(wú)關(guān)的其它操作罰款 50 元；大型設(shè)備、要害崗位人員（礦燈充電工、 壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、 絞車(chē) 司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī) 司機(jī) 等）脫崗罰款 100 元。 入井人員必須愛(ài)護(hù)礦燈、自救器，如私 自 拆卸礦燈 、自救器；敲砸礦燈、自救器除賠償?shù)V燈、自救器外罰款 50 元 ； 出井后立即將礦燈交回礦燈房，否則視情節(jié)輕重進(jìn)行罰 款 50 元～ 500 元。 1 上班期間 有事請(qǐng)假、出差離開(kāi)本礦 時(shí) ： 主管礦長(zhǎng)必須向公司總 工程師 匯報(bào)，否則一次罰 200 元 ；分管礦長(zhǎng)、工程師、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須向主管礦長(zhǎng)匯報(bào)，否則一次罰 100 元 ； 各 部門(mén)的辦事員必須向部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則一次罰 50 元 。 采面上、下安全出口超前 20m 范圍內(nèi)無(wú)超前支護(hù)或支護(hù)不完整，對(duì)班長(zhǎng)罰款 100 元，并立即加強(qiáng)支護(hù)完好。存在隱患不及時(shí)處 理，對(duì) 班長(zhǎng) 罰款 50 元，并對(duì)安全隱患進(jìn)行處理。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營(yíng)銷(xiāo)技巧 營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè) 整合營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售考核 終端營(yíng)銷(xiāo) 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營(yíng)銷(xiāo)方案 采購(gòu)管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 6 1回采工作面特殊支柱 ，不按規(guī)定架設(shè)，或架設(shè)不合格，對(duì)班長(zhǎng)罰款 100 元，支柱工罰款 40 元，并按要求整改合格。 1用刮板機(jī)、皮帶機(jī)運(yùn)送材料者，對(duì)班長(zhǎng)罰款 100 元。 1用單體液壓支柱頂電機(jī)或其它設(shè)備，將對(duì)操作者罰款 20 元，如造成損壞將賠償設(shè)備價(jià)值。 掘進(jìn)工作面 未 按作業(yè)規(guī)程要求的巷道斷面、支護(hù) 要求 水溝 尺寸 等施工，如斷面不夠、架設(shè)支柱不合格、噴漿厚度不夠等，將對(duì)班組長(zhǎng)罰款 100 元～ 200 元， 罰隊(duì)長(zhǎng) 200 一 1000 元， 并返工達(dá)到要求。 掘進(jìn)工作面放炮后， 必須 經(jīng)瓦斯員檢查同意 才能進(jìn)入工作面 ，班長(zhǎng)必須先到作業(yè)地點(diǎn)處理好安全后，方能安排人員進(jìn)行施工，否則對(duì)班長(zhǎng) 、安全員 罰款 100 元。 掘進(jìn)工作面錨網(wǎng)支護(hù)，沒(méi)有按作業(yè)規(guī)程要求打頂 錨掛網(wǎng)或兩邦錨桿掛網(wǎng)或錨桿失效，沒(méi)有重 新補(bǔ)打等，對(duì)班長(zhǎng)罰款 50 元， 隊(duì)長(zhǎng) 100 元， 班組 處罰 200 元。 1掘進(jìn)工作面軌道兩側(cè)堆放材料、設(shè)備及衛(wèi)生狀況臟、亂、差，對(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)罰款 100 元 ；處罰隊(duì)里 200元 。 1通知班組貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施，無(wú)故不參與學(xué)習(xí)的處罰隊(duì)長(zhǎng) 50 元～ 100 元 /次 ，通知不參加的工人一次罰款 50 元。 巷道維修人員、維修前沒(méi)有對(duì)施工地點(diǎn)前后 5 米范圍內(nèi)的支護(hù)進(jìn)行有效加固，對(duì)班長(zhǎng)罰款 50元 ，隊(duì)長(zhǎng) 100 元地。 2巷道施工、維修時(shí)架設(shè)支架，一架未架完中止工作，罰款 100 元，并架設(shè)完工。 未經(jīng)指定 人員 擅自停、開(kāi)風(fēng)扇，罰款 100 元～ 500 元，放炮前停風(fēng)機(jī)罰款 100 至 300 元。 掘進(jìn)工作面風(fēng)筒距正頭不大于 5m，由于風(fēng)筒不到位，而造成瓦斯積聚，對(duì)瓦檢員罰款 100 元。 1瓦斯或二氧化碳超限地點(diǎn)，不及時(shí)撤離受影響區(qū)域的施工人員或強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)瓦斯員或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員罰款 100 元～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外作開(kāi)除處理。 1停風(fēng)或暫不施工的盲巷，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)棚欄或臨時(shí)密閉，如未設(shè)置，將對(duì)有關(guān)人員罰款 100 元；密閉工程質(zhì)量不合格，對(duì)有關(guān)人員罰款 100 元，并重 做合格。 1瓦斯檢查員按規(guī)定吊掛風(fēng)筒及各種牌板，認(rèn)真填寫(xiě)，并作好瓦斯日?qǐng)?bào)填寫(xiě)工作，如不按規(guī)定吊掛填寫(xiě)或填寫(xiě)不清、不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、缺項(xiàng)，將對(duì)瓦斯檢查員罰款 100 元。如未按規(guī)定吊掛設(shè)置，缺一處罰款 50 元，并按規(guī)范安設(shè)，安裝后被使用單位損壞罰使用單位 100 元，由安裝部門(mén)安裝更換；使用單位不按規(guī)定使用一次罰款 100 元，并教育改正。 （五）放炮、火工品部份 不執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人 連 鎖”放炮制，對(duì)瓦檢員、放炮員、班組長(zhǎng)各罰款 100 元～1000 元，情節(jié)嚴(yán)重除罰款外開(kāi)除處理。 放炮員憑調(diào)度室開(kāi) 據(jù) 的火工品使用單到火工品庫(kù)房 領(lǐng)取火工品 ，庫(kù)管員根據(jù)放炮員的編號(hào)，分別發(fā)給炸藥、雷管。 井下放炮工 必須有經(jīng)過(guò) 公安機(jī)關(guān) 專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) ，并取得放炮合格證的專(zhuān)