【正文】 2） 積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策，配合安全管理辦公室開展安全活動。（12） 履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，對安全違章、隱患及時進行指正。（8） 負責安全器材定期檢驗的對外聯(lián)系。（5） 負責機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理。物資設(shè)備管理辦公室：（1） 建立健全本部門各級人員崗位安全職責。（8） 按照公司Eamp。（4） 參與安全設(shè)施使用前的聯(lián)合驗收。（11） 參與安全事故的調(diào)查處理。（8） 負責施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)和上下交叉作業(yè)的施工協(xié)調(diào)。（5） 在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情時要及時采取措施并向安全管理辦公室通報和向相關(guān)領(lǐng)導報告。（2） 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，編制施工生產(chǎn)計劃，加強施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作。（29） 質(zhì)檢人員履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，對安全違章、隱患及時進行指正。（25） 負責防洪度汛工作的實施，編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練。（21） 負責施工現(xiàn)場消防安全管理。（17） 做好員工的勞動保護工作，督促各工區(qū)（廠隊）不斷改善勞動條件，創(chuàng)造安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病的發(fā)生。（13） 督促檢查班前五分鐘安全會、預(yù)知危險、作業(yè)程序指導書、“三工”等活動的開展情況，確保各項活動的開展質(zhì)量。（9） 負責項目部安全生產(chǎn)管理信息的收集、統(tǒng)計、分析整理，組織編制相關(guān)的簡報、計劃、總結(jié)、報告等。（5） 制定項目部的安全生產(chǎn)管理控制指標和責任書，并監(jiān)督實施。安全管理辦公室：（1） 負責處理項目部安全生產(chǎn)委員會的日常工作，對項目部安全生產(chǎn)工作進行綜合監(jiān)督管理。OHS工作負責；督促分管辦公室履行相應(yīng)安全職責，執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在分管范圍內(nèi)負有直接領(lǐng)導責任；保證安全投入的實施。OHS工作負責；督促分管辦公室履行相應(yīng)安全職責，執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。分管物資設(shè)備副經(jīng)理：對物資設(shè)備管理系統(tǒng)的Eamp。黨支部書記（副書記）：貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針和環(huán)境保護政策，對項目部的安全工作起保障監(jiān)督作用；及時抓好各個時期安全生產(chǎn)的輿論宣傳和對外形象宣傳；支持并督促工會組織充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作中的民主監(jiān)督、管理作用；發(fā)揮黨組織在Eamp。（二）項目部決策層的安全職責：經(jīng)理：對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責，是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人；建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制、安全管理體系、安全保證體系、安全技術(shù)體系、安全監(jiān)管體系；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；配備符合安全生產(chǎn)管理工作需要的安全生產(chǎn)專職管理人員；對安全工作規(guī)劃、投入、重大舉措進行決策，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；對項目部各工區(qū)（廠隊）、辦公室的安全生產(chǎn)管理工作進行督促、檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織項目部Eamp?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。指導、監(jiān)督項目部安全文明施工的實施，協(xié)調(diào)下屬各單位重大安全、文明施工問題。定期召開安委會會議或工作例會，研究項目部安全生產(chǎn)工作，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作中存在的問題，制定防范措施和解決辦法。第五條 項目部建立以項目經(jīng)理為主要責任人的安全管理體系；建立以分管生產(chǎn)副經(jīng)理為主要責任人的安全保證體系；建立以總工程師為主要責任人的安全技術(shù)體系；建立以分管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）為主要責任人的安全監(jiān)管體系。第二條 本辦法適用于項目部所屬各工區(qū)（廠隊）、各辦公室。第二章 管理機構(gòu)第三條 項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全項目部安全管理體系、保證體系、技術(shù)體系、監(jiān)管體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。建立以黨支部書記為主要責任人的安全宣傳體系。制訂項目部安全生產(chǎn)管理目標，審定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全經(jīng)費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案。做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。負責組織評估、預(yù)測重大生產(chǎn)安全事故前兆的處置，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織或批準重大安全事故應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)緊急調(diào)集搶險救援人員、物資以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等，指揮搶險救援工作。OHSMS的實施、有效運行；組織事故的調(diào)查處理，向上級及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。OHS中的監(jiān)督保障作用，教育黨員起模范帶頭作用，帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)，努力控制和減少各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。OHS工作負責；督促分管辦公室履行相應(yīng)安全職責，執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在分管范圍內(nèi)負有直接領(lǐng)導責任；加強特種設(shè)備、車輛、機械的安全管理工作。對質(zhì)量管理系統(tǒng)的Eamp。工會主席：貫徹國家及總工會有關(guān)Eamp。（2） 貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標準，以及業(yè)主、監(jiān)理、公司、分局的有關(guān)規(guī)章制度、指令。（6） 建立健全本部門人員崗位安全職責。（10） 負責建立健全項目部各項安全生產(chǎn)臺帳，做好內(nèi)業(yè)的收集、整理、更新、歸檔工作。（14） 參與重大安全技術(shù)措施的審查和大型特種設(shè)備安裝驗收工作，現(xiàn)場臨時安全措施施工安排及工程量審核工作。（18） 協(xié)助有關(guān)部門做好安全管理“三類人員”和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。（22） 負責施工現(xiàn)場危險性較大作業(yè)的警戒監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。（26） 履行項目部安全監(jiān)察職能，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)下令停止危險部位的工作，督促檢查施工單位對危險源的整改。（30） 按照公司Eamp。（3） 對能夠改善勞動條件的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃，并視同生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先加以安排。（6） 安排施工作業(yè)時，必須重點考慮施工設(shè)備能力及周邊情況，并有責任向各工區(qū)（廠隊）通報危險源，以引起各工區(qū)（廠隊）的重視。（9） 履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，對安全違章、隱患及時進行指正。工程技術(shù)管理辦公室：（1） 建立健全本部門各級人員崗位安全職責。（5） 負責對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、治理塵毒、消除不良環(huán)境等方面制訂技術(shù)措施。OHSMS文件，做好環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的貫徹實施工作。（2） 負責制訂、審核、發(fā)布項目部《設(shè)備管理辦法》，并審核各工區(qū)及部門的《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》。（6） 負責大型設(shè)備安裝、拆除施工組織設(shè)計的編制及驗收工作。（9） 負責倉庫易燃、易爆、有毒物品的安全、消防管理。（13） 按照公司Eamp。（3） 負責車輛交通的安全管理和駕駛員的培訓教育工作。（7） 負責辦理項目部員工的暫住證。（11） 負責新分大、中專生和技校生入場教育的實施。（15） 履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，對安全違章、隱患及時進行指正。（2） 負責因生產(chǎn)安全原因引發(fā)的索賠事宜。（6） 按規(guī)定提取安全生產(chǎn)措施費用，建立安全生產(chǎn)專項措施費用臺帳。（10） 履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，對安全違章、隱患及時進行指正。（2）負責協(xié)助安全辦調(diào)查施工中因質(zhì)量原因引起的安全事故，并承擔相應(yīng)責任。OHSMS文件，做好環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的貫徹實施工作。（4） 負責編寫項目部安全生產(chǎn)周報、月報，組織安全例會的召開，并如實反映出安全生產(chǎn)情況。（8） 負責項目部安全管理臺帳的建立、更新等。OHSMS的實施、有效運行；參與事故的調(diào)查處理。（3） 負責班組級（第三級）安全教育的實施、安全施工措施的監(jiān)督落實和作業(yè)過程的違章查糾，以及日常安全教育和崗位技術(shù)培訓的落實。班組長：（1） 貫徹項目部及本單位的安全工作要求。（4） 組織本班組員工學習安全規(guī)程、制度，對新進場和調(diào)入的員工進行現(xiàn)場安全教育。（8） 制止和糾正違章行為，對班員的安全違章負有連帶責任。（3） 根據(jù)班前會要求和當班預(yù)知危險活動提出的行動目標，做好防護用品、用具使用前的安全檢查與作業(yè)過程的正確使用。（7） 對自己、他人和作業(yè)周邊的施工安全負責。會議主要內(nèi)容如下：（1）學習貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、會議精神；（2）總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，安排下一年度的安全生產(chǎn)工作；（3）通報安全生產(chǎn)檢查考核情況；（4）表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人；（5）交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。項目部每月召開一次安全月例會，由分管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）主持，項目部領(lǐng)導、各部門負責人、各工區(qū)廠隊負責人參加，會議主要內(nèi)容及要求：（1）總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由安全管理辦公室負責人主持，各部門、工區(qū)廠隊負責人參加，會議內(nèi)容及要求：（1）對上周的安全生產(chǎn)情況進行通報總結(jié)。第八條 班前會、預(yù)知危險活動和作業(yè)程序書各工區(qū)（廠隊）作業(yè)班組在施工開始前應(yīng)組織召開班前五分鐘安全會，傳達上級安全工作精神，布置當班施工任務(wù)，提出具體問題，說明作業(yè)重點和要點，落實安全防范措施。第九條 安全檢查安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等。項目部各工區(qū)（廠隊）要認真做好日常安全巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時排除外來因素的干擾。專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。《安全生產(chǎn)檢查登記表》由檢查人員填寫，檢查負責人和被檢單位負責人簽字認可，由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。1隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責人。對敷衍了事、走過場的檢查造成事故和損失的，依據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定追究責任。1各工區(qū)（廠隊）對業(yè)主、監(jiān)理、公司、分局等上級單位在各類檢查、考核中提出的問題應(yīng)認真組織整改，并及時書面反饋至項目部安全管理辦公室。安全管理辦公室是項目部安全生產(chǎn)教育培訓的歸口管理部門，負責監(jiān)督各施工單位安全生產(chǎn)教育培訓計劃的實施。安全生產(chǎn)教育培訓管理部門應(yīng)建立健全安全教育培訓檔案。對新入場人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后，方可安排工作。凡特種作業(yè)人員，無證（或證件過期失效）上崗作業(yè)，將按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位負責人的領(lǐng)導責任。安全生產(chǎn)教育的形式可多樣化。新入場人員參加三級安全教育并考試合格后，經(jīng)安全管理辦公室審查辦理上崗證后方可上崗作業(yè)，做到全員持證上崗。1各班組每天班前、班后必須對工人進行5分鐘班前教育。各工區(qū)（廠隊）每月利用宣傳欄、黑板報出一期安全生產(chǎn)宣傳?？?，專刊內(nèi)容應(yīng)豐富、形象、生動。當施工發(fā)生變更時，安全技術(shù)措施必須及時變更或做補充，變更或補充的措施也應(yīng)經(jīng)過審核和批準。臨近營業(yè)線施工、路基施工、橋涵施工、明挖基礎(chǔ)、腳手架工程、高空作業(yè)、基坑防護、施工現(xiàn)場臨時用電、鋪軌架梁編制專項施工安全方案。1針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境中可能給施工人員及周圍居民帶來的危險因素，以及材料、設(shè)備運輸?shù)睦щy和不安全因素。1安全技術(shù)措施中必須有施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設(shè)備以及材料、構(gòu)件及設(shè)備堆放位置。1安全技術(shù)（措施）交底必須具體、明確，有針對性。1安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同對象，或是分階段、分部、分項、分工種進行，兩個以上隊伍或工種交叉配合作業(yè)時，要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。2依據(jù)施工組織設(shè)計和安全措施設(shè)計進行交底，交底人要了解掌握施工組織設(shè)計和安全技術(shù)要求，逐級交底到每一個施工管理人員和作業(yè)人員。安全防護用品、設(shè)施運抵工地后由物資、安全人員同進行驗收，驗收內(nèi)容有：廠家必須提供的經(jīng)營或生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗合格證、稅務(wù)證、資質(zhì)證書、使用說明書等（復印件即可）；采購計劃、合同、實物名稱、規(guī)格、型號、等級是否一致、包裝是否完好、隨行的貨票、出廠證、合格證、材質(zhì)書是否齊全、數(shù)量是否相符、外觀有無殘缺（如受潮、腐蝕等現(xiàn)象）。安全勞動防護用品、安全器材及工具分類：（1）、勞動防護用品按用途和性質(zhì)可分為：防毒用品、防輻射用品、防機械外傷、燙傷及防臟污用品、防寒用品四類。安全辦每半年分別對項目部料庫的勞動防護用品、安全器材及工具進行一次檢查，主要對上述物資的合格證、試驗報告及保管環(huán)境等進行外觀檢查。并將其狀況記錄在班組臺帳上。1安全用品存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放，確保調(diào)用方便。1倉庫內(nèi)的安全用品，必須按類分庫存放，并保持倉庫整潔，通風透氣，采光好，并做好防潮、防銹、防盜、防火等工作，要保證安全用品處于完好可用狀態(tài)。2倉庫重地，不得隨便進出，倉庫內(nèi)不得堆放易燃，易爆等危險品。第十三條 工區(qū)（廠隊）管理各工區(qū)（廠隊）應(yīng)遵守項目部的各項安全管理制度，并服從項目部的安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督、檢查。各工區(qū)（廠隊）應(yīng)配置1~2名安全員，并做好以下安全管理工作：（1）應(yīng)當及時妥善地處理好各類安全事故及其善后工作。（5）禁止違法用工。進場隊伍必須與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，在合同中明確雙方安全責任，規(guī)定獎罰條款。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等現(xiàn)象應(yīng)當立即糾正。第十五條 重大危險源管理按公司Eamp。各單位應(yīng)做好重大危險源應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷提高應(yīng)急救援管理水平。，規(guī)格為210mm*297mm。第十七條 會議記錄管理項目部應(yīng)建立安委會記錄、專題會議記錄、例會記錄。每次學習應(yīng)有簽到表，并寫明學習的時間和名稱。每次交底記錄應(yīng)有交底雙方本人的簽名。整改完成后，應(yīng)有驗證人簽名認可，形成閉合。事故調(diào)查報告。第二十四條 安全生產(chǎn)責任書管理項目部簽訂各項《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，應(yīng)統(tǒng)一存檔。有效資質(zhì)應(yīng)統(tǒng)一存檔。第三十條 任何單位和個人不得阻撓、干涉對事故的報告和依法調(diào)查處理。根據(jù)事故造成的人員傷亡情況，人身事故分為以下幾等：特別重大人身傷亡事故：一次事故造成30人以上死亡，或者100人以上重傷。第三十三條 火災(zāi)事故定義及分級：按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局《關(guān)于重新印發(fā)火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定的通知》（公通字[1996]82號）執(zhí)行，直接經(jīng)濟損失按《火災(zāi)直