某公司安全生產(chǎn)管理辦法-wenkub
2023-05-03 13:21:22 本頁面
【正文】 落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費，改善員工勞動條件和作業(yè)環(huán)境。、嚴格履行工程項目承包合同中的安全條款，組織制定本工程項目的安全管理制度，合理配置安全生產(chǎn)要素。、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任：項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任，其職責是：、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責任制、實行安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理及各職能部門分別擔負相關(guān)的的安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)例會制度。、各工程隊要設(shè)置一名專職安全管理人員，主抓安全生產(chǎn)管理工作，班（組）設(shè)兼職安全員。年終考核，獎罰兌現(xiàn)。‰以下（含交通事故），‰以下，負傷率控制在5‰以下,%以內(nèi)。使安全生產(chǎn)工作真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、逐級負責、人人把關(guān)、群防群治的安全生產(chǎn)保證體系。大力減少各類事故，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，根據(jù)中鐵十五局集團六公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我項目部所承擔工程任務(wù)的實際情況，特制定本辦法。、安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。、深入推進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理“三標一體化”管理體系運行，認真貫徹實施《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001)，項目部所屬各施工隊對各施工工點存在的危險源進行辨識和風險評價，對危及員工生命安全和機械設(shè)備安全的重大危險源和危險因素要制定職業(yè)健康安全管理方案，對潛在的事件或緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防各類事故的發(fā)生。各類事故的直接經(jīng)濟損失年累計不超過2萬元。、項目部要把安全生產(chǎn)目標管理同經(jīng)濟承包責任制，領(lǐng)導(dǎo)任期目標責任制結(jié)合起來，作為考核責任人實績的重要內(nèi)容，同員工工資獎金分配、評選先進單位、先進個人掛鉤，對達不到安全生產(chǎn)控制指標者行使否決權(quán)。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況要求，上道作業(yè)的軌道工程隊等施工隊及相關(guān)班組應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和安全防護特點、防護要求設(shè)置安全防護人員。實行安全定期分析或安全生產(chǎn)例會制度。項目部要認真履行安全生產(chǎn)管理職責。、負責組織調(diào)查、處理各類事故和隱患整治，對本項目發(fā)生的一切事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。積極采用“四新技術(shù)”努力提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。、負責組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)和安全意識，發(fā)動群眾，認真聽取員工對安全工作的意見和建議，尊重員工的主人翁地位和合法權(quán)益。、主持編制實施性施工組織設(shè)計，審定安全技術(shù)規(guī)程、施工工藝、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，負責處理和解決重大安全技術(shù)問題。、參加員工傷亡事故的調(diào)查和處理工作，組織技術(shù)力量對事故原因進行分析、鑒定，并提出整改措施。堅持跟班作業(yè)，定期召開安全工作會議，組織班組開展安全生產(chǎn)活動，及時分析安全生產(chǎn)情況，糾正安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。、組織安全檢查，及時掌握和了解各工序、工種在施工中存在的不安全因素，對事故隱患和上級檢查指出的問題要及時、認真組織整改。、班(組)長的安全生產(chǎn)責任：、帶領(lǐng)本班(組)員工認真落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，制止“三違”(即：違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程)行為。、發(fā)生人身傷亡事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并立即向上級報告事故情況。養(yǎng)成按規(guī)定使用勞動防護用品的良好習(xí)慣。對危害人身生命安全和身體健康的行為，有權(quán)越級檢舉和報告。、維護列車運行次序、及時制止盲目搶點施工，拖延下道時間和延長占用區(qū)間現(xiàn)象。如因事暫時離開崗位時，應(yīng)經(jīng)班組或隊負責人同意并有可勝任安全防護工作的人員代替。做好安全巡查記錄和安全臺帳。負責監(jiān)督勞動安全、人身安全及交通安全工作。、組織開展項目部安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜。、負責員工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作。對存在嚴重事故隱患的單位有權(quán)處以1000—3000元罰款。對施工中與安全有關(guān)的注意事項和施工細則在技術(shù)交底中給予詳細說明。采購供應(yīng)符合國家設(shè)計安全標準和技術(shù)規(guī)范的物資材料，會同公安、安質(zhì)部門嚴格執(zhí)行危險品、爆炸品的采購、運輸、貯存、保管、發(fā)放的規(guī)定。并會同安質(zhì)部門按標準落實安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督搞好?？顚Ｓ?。認真貫徹《企業(yè)員工勞動安全教育管理規(guī)定》和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，每年度制定安全教育培訓(xùn)計劃，合理提取和使用安全教育培訓(xùn)經(jīng)費。項目部要采取多種形式對員工進行宣傳教育。項目部每年要對本單位所屬專職安全管理人員進行一次培訓(xùn)，并對工程隊人員每年進行一次專業(yè)知識考核。同工種上下班之間或多工種上下工序之間，要認真進行安全交接檢查，向接班人詳細交待有關(guān)安全問題，并做好交接班記錄，雙方簽字認可。同時要開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”安全生產(chǎn)勞動競賽評比活動，以推動安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、群眾化和制度化。對運輸車輛，機電設(shè)備和特殊工種作業(yè)人員，要定人、定崗、定責，分工明確，責任到人。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目管理上的代表，是安
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