20xx抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理，保證煤礦安全生產(chǎn)-wenkub
2024-09-23 05 本頁面
【正文】 煤炭市場影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)下行趨勢，給公司開展帶來不利影響，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司要開展壯大，做到平安生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)根底管理工作，降低材料的消耗，降低生產(chǎn)本錢，把住進(jìn)貨渠道和關(guān)口，采用新技術(shù)，新工藝，新裝備，促進(jìn)平安高效礦井建設(shè)，提高公司原煤質(zhì)量和產(chǎn)量，提升原煤市場競力。 2 2〕健全各級(jí)管理機(jī)構(gòu)。為保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，機(jī)電科設(shè)有專職的設(shè)備管理人員，并且實(shí)行分片包干制度，設(shè)備管理員發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)上報(bào)機(jī)電科長，機(jī)電科長安排人員對(duì)隱患進(jìn)行匯總并以隱患通知單形式下發(fā)到責(zé)任單位辦公網(wǎng)上，限期整改，并對(duì)逾期不整改、瞞報(bào)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處分，并通報(bào)批評(píng)，使大家從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，降低煤礦設(shè)備事故率。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于 12 個(gè)檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制度。要想提高煤礦企業(yè)的效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原 那么加大設(shè)備更新改造的力度，充分發(fā)揮廣闊知識(shí)分子和科技人員的主體作用，發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性
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