【正文】 門成立了規(guī)范化建設推廣工作的領導機構和工作機構，加強了對規(guī)范化建設推廣工作的組織領導，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門專門抓的體系。今年，我們在全面推行納稅信用等級管理的基礎上，按照規(guī)模大小、納稅信用等級的不同、財務制度健全與否等進行了分類管理。四是加大了礦產(chǎn)資源稅的管理。 17 月全市累計完成印花稅 1002 萬元，其中核定征收印花稅占 90%以上。按照 “ 核實稅基、完善匯繳、強化評估、分類管理 ” 的要求，進一步強化了企業(yè)所得稅管理。今年，我局還重點強化了飲食業(yè)、旅店業(yè)地方稅收的征收管理，在進行大量實地調查、評估、分析的基礎上，由市政府發(fā)文制定并推行了《 XX 市飲食業(yè)、旅店業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，對我市的飲食業(yè)、旅店業(yè)稅負進行全面清查、調增，確保了我市飲食業(yè)、旅店業(yè)稅收收入的穩(wěn)定增長。今年以來，我們以落實好 “3+1” 征管辦法為突破口，即落實好去年市政府出臺的 XX 市建筑業(yè) 和房地產(chǎn)業(yè)稅收管理、 XX 市機動車輛稅收管理、 XX 市自用出租房屋稅收管理 “ 三個征管辦法 ” 和今年出臺的《 XX 市飲食業(yè)、旅店業(yè)地方稅收征收管理暫行辦法》，積極探索行業(yè)稅收管理的新路子，促使了稅收管理從粗放型向科學化、規(guī)范化、精細化轉變。二是開展了假發(fā)票的查處工作，加大了發(fā)票涉稅犯罪的打擊力度。今年以來，我們以推行執(zhí)法責任制為龍頭，嚴格了執(zhí)法過錯追究，解 決了執(zhí)法行為不規(guī)范的問題。今年在市局辦稅服務廳設立了 “ 午間服務崗 ” ，共受理納稅人 54 人，開具發(fā)票 61 份、稅票 107 份，征收稅款 萬元；開通短信助理，通過特定專號編輯所需相關稅收法律法規(guī)及重要涉稅通知等內容，通過短信方式已成功向 2816 位納稅人發(fā)送消息 5829 條，并向廣大納稅人公開全體辦稅人員的手機號碼，以方便納稅人辦理 第 6 頁 共 25 頁 涉稅事項，自覺接受社會監(jiān)督，受到了納稅人的一致好評。全市地稅部門建立了各分局對稅收管理員、縣（區(qū)）局對各 分局（所）、市局對各縣（區(qū)）局的 “ 三級督查制度 ” ，確保稅源普查信息的真實性。 ” （二）以信息化建設為依托，不斷深化征管改革 繼續(xù)推進稅收管理信息化建設。今年我們針對部分國有企業(yè)長期虧損、負擔過重、納稅困難的情況，經(jīng)報請省局批準，對江西鋼絲廠等 8 戶改組、改制及關停企業(yè)1994 年 2024 年房產(chǎn)稅 155 萬元、城鎮(zhèn)土地使用稅 900 萬元給予了困難減免，為服務經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定起到了促進作用。全市各級地稅部門始終堅持 “ 依 法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅 ”的組織收入原則，嚴禁收 “ 過頭稅 ” 、 “ 引稅 ” 、 “ 買稅 ” 、 “ 墊稅 ” 等違規(guī)行為，通過依法征管，及時全面地把我市經(jīng)濟發(fā)展的成果轉化為地稅收入的增長點，做大做強地稅收入 “ 蛋糕 ” ，增強了地方稅收的聚財功能。 —— 文明創(chuàng)建再創(chuàng)新佳績。 創(chuàng)新 ” 活動、共建和諧文明示范村等活動，使 “ 和諧聚力，誠信服務，爭做第一 ”的地稅文化核心理念深入人心，成為迸發(fā)新余地稅生命力、創(chuàng)造力和凝聚力的重要支撐。通過采取稅款集中征收，市局按核定比例統(tǒng)一劃轉的辦法，從機制上杜絕了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)票到 XX 縣區(qū) “ 引稅 ” 的現(xiàn)象，全市稅收秩序得到了根本好轉。 —— 稅收管理方式實現(xiàn)新變革。 第 1 頁 共 25 頁 市地方稅務局上半年工作總結及后 5 個月工作打算 半年工作總結 市地方稅務局上半年工作總結及后 5 個月工作打算 一、 17 月工作總結 上半年，我局的各項工作在省局和市委、市政府的領導下，以黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，認真貫徹全省地稅工作會議和市委五屆十次、十一次全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅事業(yè)發(fā)展全局，圍繞全市年初確定的各項工作目標，緊抓深化征管改革不放松，大力推進 “ 兩項工程 ” （規(guī)范化建設工程、地稅文化建設工程），著力實現(xiàn) “ 三個突破 ” （信息化建設、基層建設、干部隊伍建設有新突破），進一步強化地方稅收職能作用，不斷提升 “ 三個服務 ” 水平，確保地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長，促進了全市地稅事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，突出體現(xiàn)在以 下六個方面： —— 地稅收入躍上新臺階。大力推進稅收科學化、精細化管理，更加注重強化 稅源管理在征管工作中的基礎地位，實現(xiàn)地稅管理由粗放型向精細化管理方式轉變，征管質量和效率全面提高。 —— 地稅文化建設取得新成效。 —— 干部素質得到新提高。全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上榮譽 37 項，其中省級榮譽 16 項、市級榮譽 21 項。二是落實好稅收優(yōu)惠政策。三是提升服務質量，為納稅人排憂解難。重點抓好江西地稅管理信息系統(tǒng)的運行維護工作，確保系統(tǒng)的平穩(wěn)、高效運行，初步形成以信息化為依托的現(xiàn)代化稅收征管格局，稅收征收管理工作的科學化、精細化和規(guī)范化發(fā)展態(tài)勢良好；全力 推廣新模塊的運用和維護工作，今年 4 月，稽查和法制模塊在我市推廣運用，稽查選案、實施、審理、執(zhí)行和法規(guī)庫管理、重案審理、稅務行政聽證、復議、訴訟、賠償?shù)葍热萑考{入了稅收管理信息系統(tǒng)，提 第 5 頁 共 25 頁 高了稽查和法制工作的信息化水平；穩(wěn)步推進首期安全體系建設，搭建了防火墻、入侵檢測、漏洞掃描一體化安全系統(tǒng)，完成了首期安全體系建設，安全水平和風險防范能力顯著提高，為實施網(wǎng)上報稅和外部信息交換系統(tǒng)提供了安全保障。二是建立市局、市直屬局 XX 縣區(qū)區(qū)局、基層分局稅收管理 “ 三級收入預測制度 ” ，加強日常稅源動態(tài)分析和監(jiān)控，上半年，全局收入預測誤差率基本控制在 1%以內。 （三）以整頓和規(guī)范稅收秩序為主線，大力推進依法治稅 廣泛宣傳，建立和諧的法治環(huán)境。在組織收入工作中切實做到 “ 三個嚴禁 ” （即嚴禁搞 “ 水分 ” ，嚴禁引稅、買稅、賣稅，嚴禁寅吃卯糧收過頭稅），加大了對收入質量的執(zhí)法考核力度， 17 月全市各級地稅部門因執(zhí)法過錯責任追究扣款達 2600 元。今年我們在物資流通企業(yè)專項檢查中查獲大量假運輸業(yè)發(fā)票，經(jīng)過與公安機關的聯(lián)合作戰(zhàn)，傳訊了10 余家相關企業(yè)，依法查處了以李某為首的犯罪嫌疑人開具假運輸業(yè)發(fā)票的犯罪行為。建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)自去年 10 月推行一體化管理以來，全市共有224 戶納入一體化管理，共組織入庫稅收 億元，其中今年17 月，兩個行業(yè)共實現(xiàn)地稅收入 億元，同比增長 %，增收 7014 萬元，占地稅收入總量的 %，對同期地稅收入增長貢獻率達 %。預計該辦法執(zhí)行后，全年飲食業(yè)、旅店業(yè)可征收地方各稅 2024 萬元，同比增收 1100 萬元，增長 140%。今年 17 月，全市共征收企業(yè)所得稅 7281萬元（不含代征省屬企業(yè)所得稅），同比增長 %；同時，我們按照總局提出的 “ 四一三 ” 工作思路，認真貫徹落實《個人所得稅管理辦法》，把推行明細申報作為新形勢下完善代扣代