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5如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實(shí)用人才-wenkub

2024-09-07 01 本頁(yè)面
 

【正文】 們都過(guò)上好日子,實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民朋友們所企盼已久的 “ 三農(nóng) ” 中國(guó)夢(mèng),促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。比如開(kāi)設(shè)農(nóng)場(chǎng)、果園、山塘水庫(kù),使之發(fā)展成既可以旅游休閑的度假景點(diǎn),又能創(chuàng)造其它的收入。為加強(qiáng)基層組織建 設(shè),增強(qiáng)當(dāng)?shù)匾恍┧枷胨刭|(zhì)好,能力強(qiáng)的人對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊?,可以選拔一些政治素質(zhì)好的業(yè)主和他方面的能手進(jìn)駐村 “ 兩委 ” 干部,發(fā)揮他們的影響力,從經(jīng)濟(jì)和政治上實(shí)行 “ 雙軌制 ” 并行。由政府牽頭,與一些企業(yè)公司搭建發(fā)展、合作、交流平臺(tái)。定期組織去一些發(fā)達(dá)的地區(qū)參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾畏?wù)基層,更好地讓基層人才促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與技巧,借鑒并推廣成功的經(jīng)驗(yàn),提高大家服務(wù)基層水平,鼓勵(lì)他們?yōu)榛鶎拥慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 二、健全培養(yǎng)制度,營(yíng)造人才 成長(zhǎng)良好環(huán)境 “ 人有高低,路有不同 ” ,每一個(gè)人接受的教育和知識(shí)水平都是不一樣的,應(yīng)當(dāng)因時(shí)因人因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣l(fā)展來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)。確定選拔的范圍和對(duì)象,根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎咏?jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)主要在農(nóng)業(yè)方面,從種植、養(yǎng)殖、銷(xiāo)售等相關(guān)行業(yè)的人員中選拔。一是建立人才政策體系。 第 1 頁(yè) 共 24 頁(yè) 如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實(shí)用人才 隨著時(shí)代的變化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,抓住機(jī)遇快速發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在政府的重要任務(wù),人才是很關(guān)鍵的一個(gè)因素,其中培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才是促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要這一股強(qiáng)大的生力軍。根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)際需求,及本土鄉(xiāng)村人才特點(diǎn),制定相關(guān)選拔的方法和落實(shí)有關(guān)待遇政策,為人才的選拔營(yíng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境。選拔人才要實(shí)行考核制度,確保公平公正,優(yōu)勝劣汰,積極在人才中營(yíng)造比貢獻(xiàn)、比成績(jī)的良好氣氛。一是理論結(jié)合實(shí)際。三 是鼓勵(lì)自學(xué)成才。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才前去參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能人,并發(fā)揮他們的帶動(dòng)效應(yīng),帶領(lǐng)大家共同發(fā)展,共同致富。二是支持鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)增收。三是引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才做好 “ 傳幫帶 ” ,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第二篇:培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)文章標(biāo)題:培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè) 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,歸根到底靠人才,重在培養(yǎng)和使用一批能代表農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的農(nóng)村實(shí)用人才。 (二)農(nóng)村實(shí)用人才是科技應(yīng)用、創(chuàng)新的 “ 接力棒 ” 。更為重要的是能在原有思路、程序、水準(zhǔn)上進(jìn)行突破,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,被抓關(guān)鍵、切中要害,及時(shí),適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如在農(nóng)產(chǎn)品流通銷(xiāo)售領(lǐng)域,就活躍著一支極具能量和智慧的農(nóng)村實(shí)用人才即農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,他們長(zhǎng)期活躍于市場(chǎng),能及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供求信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)產(chǎn)品需求,使農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)外銷(xiāo)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,積極探索適合農(nóng)民和農(nóng)村特點(diǎn)的教育 和培訓(xùn)模式,挖掘農(nóng)村內(nèi)部資源和力量,建立和完善解決農(nóng)村實(shí)用人才短缺,提高農(nóng)民致富能力的長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)的激勵(lì)和保障機(jī)制,建立健全農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才開(kāi)的選拔和表彰制度。 (四)要增加經(jīng)費(fèi)投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目投資,對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、 科技推廣等各類(lèi)項(xiàng)目的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),要實(shí)行嚴(yán)格管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,使其真 正用于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn),提高農(nóng)民的科技文化水平和勞動(dòng)技能。 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 我鄉(xiāng)樹(shù)立了 “ 實(shí)用人才是農(nóng)村第一資源 ” 的理念,重視使用人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用,使 實(shí)用人才有用武之地,發(fā)揮自己的技能和才能,從而帶動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。專(zhuān)家組親自來(lái)到田頭,為村民講解大棚種植的方法,步驟,技術(shù),幫助農(nóng)民建起了大棚;在大棚種植蔬菜水果的過(guò)程中遇到了各種病蟲(chóng)草害等,專(zhuān)家服務(wù)組為農(nóng)民電話(huà)解答,電話(huà)解決不了的問(wèn)題,親自到地頭來(lái)解決,為村民提供了很大的幫助。在種植初期,專(zhuān)家 服務(wù)組為村民講解了五味子的種植方法,選種、種子處理、播種育苗、移栽、田間管理、采摘各個(gè)時(shí)間段的技術(shù)方法。傳授每年出現(xiàn)的新的 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 疫情以及經(jīng)常性出現(xiàn)的疫情的 防治方法,給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)新的藥物,并講解藥物的使用方法、使用劑量、使用次數(shù)等,減少了養(yǎng)殖戶(hù)的損失,增加了收入。其中種植方面人才 8 人,養(yǎng)殖方面人才 7 人,農(nóng)業(yè)技術(shù)管理人才 1 人,能工巧匠 1 人,合作社管理 1 人;年齡在 3040 歲 5 人, 4050 歲 8 人, 50 歲以上 5 人;培養(yǎng)時(shí)間 20 年及以上的 2 人, 20 年以下 10 年以上的 5 人, 10年以下的 11 人。 2024 年 3 月和 4 月,我鄉(xiāng)對(duì) ***村扣大棚種植青椒進(jìn)行 了培訓(xùn),采取了專(zhuān)家講課和實(shí)地考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。然后專(zhuān)家組親自來(lái)到地頭,講解冷棚種植的方法、步驟、技術(shù)、種植苦瓜過(guò)程中會(huì)遇到的各種病蟲(chóng)草害以及解決的辦法,幫助農(nóng)民快速的了解如何進(jìn)行生產(chǎn),并在自己的實(shí)踐過(guò)程中將這些技術(shù)融合。 ( 3)其他培訓(xùn)。 ***村養(yǎng)殖大戶(hù) ***,是個(gè)養(yǎng)殖能手,一年養(yǎng)豬出欄 150 頭, 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 取得了很大的效益,他的成功為其他村民樹(shù)立的榜樣,大家也先后開(kāi)始了養(yǎng)殖,帶動(dòng)了村上養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展。根據(jù)黨管農(nóng)村實(shí)用人才原則,建立 “ 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)牽頭抓總,有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與 ” 的實(shí)用人才工作新格局,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、吸引、激勵(lì)等方面政策和制度進(jìn)行積極探 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 索,形成較為完善的農(nóng)村實(shí)用人才政策制度體系,有力地推動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才工作的深入開(kāi)展。建立組織部門(mén)牽頭抓總、農(nóng)業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)村干部具體負(fù)責(zé)的農(nóng)村人才工作管理體系,切實(shí)把農(nóng)村實(shí)用人才納入黨組 織的有效管理之下,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才管理的全覆蓋。一是針對(duì)性,培訓(xùn)內(nèi)容要突出新知識(shí)和新技術(shù),設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和課程要區(qū)分對(duì)象分類(lèi)、區(qū)分等級(jí)分層,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性,避免眉毛胡子一把抓。 我鄉(xiāng)希望通過(guò)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)和管理,發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 人才在我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用,通過(guò)實(shí)用人才的努力,帶動(dòng)農(nóng)民致富,提高農(nóng)民的生活水平,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,建設(shè)和諧發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村。
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