【正文】 神、領(lǐng)導(dǎo)人重要講話以及公司開展活動情況，對幫助員工領(lǐng)會精神、提高認(rèn)識、主動參與起到積極促進(jìn)的作用。各電力企業(yè)都以各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動和思想教育，營造良好的輿論氛圍。 4 月 26 日召開 **省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。通過調(diào)研督查和檢查驗(yàn)收，了解了情況、發(fā)現(xiàn)了問題、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，明確了方向，提出了整改和建立長效機(jī)制的具體措施，基本上達(dá)到了預(yù)期目的。一是 “ 聽 ” ，通過聽取匯報，全面了解被檢查單位治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作；二是 “ 查 ” ，通過翻閱資料、審查財(cái)務(wù)帳目、合同、會議記錄等，同時組織監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)人員，重點(diǎn)審查營銷費(fèi)用、合同（副本）或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄，查看董事會和單位工作會議記錄等，看工作是否深入；三是 “ 問 ” ，檢查的過程中，對有疑問的地方，向相關(guān)的人員刨根問底，不走過場；四是 “ 談 ” ，通過對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員采取談話的形式，向他們了解工作開展的情況；五是 “ 比 ” ，通過對開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來的企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行前后對比，發(fā)現(xiàn)成效與不足，鞏固和提高治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的水平。各電力企業(yè)以自查為主，按照要求開展驗(yàn)收，形成自查報告，并按《治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗(yàn)收表》進(jìn)行自測評分，共發(fā)放評估驗(yàn)收表 15 份，收回 15 份，自測評分平均 ，最低 89 分。 20xx 年 12 月 1 日 10 日， **省保監(jiān)局和福州電監(jiān)辦開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重點(diǎn)檢查階段交 叉檢查工作。 第 2 頁 共 27 頁 第二次?？紤]到我省電力企業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長，大多數(shù)省屬以下地方電力企業(yè)的組織關(guān)系、行政關(guān)系是屬地管理，國家電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)只在省一級設(shè)立派出機(jī)構(gòu)，福州電監(jiān)辦在市、縣兩級尚未下屬機(jī)構(gòu)的情況，我們從這一實(shí)際出發(fā)，分四次進(jìn)行調(diào)研督查和檢查驗(yàn)收。 第 1 頁 共 27 頁 商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報告 文章標(biāo)題：商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報告 電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報告 根據(jù) **省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好治理商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收工作的通知》和國家電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對自查自糾工作進(jìn)行評估驗(yàn)收的通知》精神，我辦對省電力行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作組織評估驗(yàn)收。 第一次。 20xx 年 10 月 20 日至 11 月 10 日，省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成立了三個檢查組，按照檢查面不少于 10％的要求，到電力企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂重點(diǎn)檢查工作。 第四次。省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位自查和平時掌握的情況進(jìn)行抽查，對抽查單位商業(yè) 賄賂自查自糾工作進(jìn)行評估。 調(diào)研督查和檢查驗(yàn)收活動有六個特點(diǎn)。 二、主要工作 在國家電監(jiān)會和 **省委、省政府 的領(lǐng)導(dǎo)下，在國家電力行業(yè)治賄辦和省治賄辦的直接指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報告第 2 頁 徹上級治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)決策部署，對電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作著重在 “ 快、廣、深、實(shí) ” 上下功夫，即以傳達(dá)部署快贏主動，以對象范圍廣求突破，以方案制定深保質(zhì)量，以實(shí)施督查實(shí)見成效，開展了一系列工作并取得了階段性成效。 5 月 19 日，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)電力企業(yè)、機(jī)關(guān)工作人員 50 多人收看電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。如石獅電力聯(lián)營公司加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，積極開展廉文薦讀、廉政格言、生活小區(qū)廉政文化宣傳等形式多樣的活動。 **華電投資公司控股企業(yè)閩興水電公司通過開展 “ 讀書月 ” 活動并充分利用員工家屬做好工作，發(fā)揮家屬 “ 枕邊風(fēng) ” 作用，定期召 開領(lǐng)導(dǎo)干部家屬會議，暢談體會，共同分析和交流腐敗對家庭及對孩子身心造成難以抹滅的危害。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作責(zé)任落實(shí)。晉江電力公司對自查自糾工作實(shí)行 “ 三責(zé)制 ” ，即領(lǐng)導(dǎo)小組組長對本單位自查自糾工作負(fù)總責(zé)，副組長對分管責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)，成員對本部門負(fù)責(zé)，起到既明確工作分工，又層層抓落實(shí)的效果。福州電監(jiān)辦黨組成員分別與億力電力（集團(tuán)）公司、煤炭工業(yè)（集團(tuán)）公司和晉江電力公司掛點(diǎn)聯(lián)系，及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作。各受查單位普遍堅(jiān)持征 第 8 頁 共 27 頁 求意見廣泛查，深刻剖析自我查，認(rèn)真對照互相查，抓住重點(diǎn)突出查，挖找根 源深入查。億力電力（集團(tuán)）公司通過每月一次的中心組學(xué)習(xí)通報自查自糾的情況。閩江工程局堅(jiān)持“ 四查四對照 ” ，即對照法規(guī)查制度，對照制度查程序，對照程序查臺帳，對照臺帳查資金，把工程分包、 “ 小金庫 ” 、大筆資金支付和工程分包項(xiàng)目的決算等列為治理工作重點(diǎn)，對不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作作出了具體安排，制定了查處商業(yè)賄賂案件和建立健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的具體措施。 **華電投資公司圍繞工程建設(shè)和招投標(biāo) 、燃料和設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易等四項(xiàng)工作重點(diǎn)開展自查自糾工作。福州電監(jiān)辦制定的 **省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作方案，印發(fā)到２９０多家電力企業(yè)，廣泛征求意見，并加以修改完善，提高了方案制訂和實(shí)施的權(quán)威性、針對性、可行性和實(shí)效性。福清供電公司則公布省電力公司治理商業(yè)賄賂廉政賬號，要求職工填寫廉政賬戶知曉確認(rèn)書，采取逐級排查、全員進(jìn)行廉政談話的形式，制定了分專業(yè)、分部門，由公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部、中層干部對職工、 第 11 頁 共 27 頁 支部書記對黨員的三級談話制度，并簽定了員工廉政保證書，廉政談話面達(dá) 100％。億力物資公司制定 “ 十個 不準(zhǔn) ”管理規(guī)定，并按照規(guī)定的內(nèi)容在供應(yīng)商間進(jìn)行滿意率調(diào)查，在內(nèi)部開展考核，滿意率和合格率均為 100％。南平電業(yè)局在自查自糾中查處問題 5 個，不正當(dāng)交易行為涉及資金 萬元，涉及人員 15 人。 **省億力電力集團(tuán)公司發(fā)生案件 1 件，涉案 2 人，涉案金額 12 萬元，案件當(dāng)事人己受到相應(yīng)的處理。從各單位查辦的商業(yè)賄賂案件來看，基本上都是利用手中的權(quán)力進(jìn)行收受賄賂，被查處的個人都帶有一定的職務(wù)，或者是管錢管物的重要崗位人員，不少還是單位的一把手。（ 3）商業(yè)賄賂窩案串案突出，往往是出在同一職能部門或單位。（ 4）商業(yè)賄賂案件 “ 上梁不正下梁歪 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重。有些不止一次兩次受賄，福州電業(yè)局正在查處的一個案件中就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉案 第 14 頁 共 27 頁 人員受賄次數(shù)多達(dá)四次。尤其是通過警示教育，各單位干部職工在工作中廉潔意識明顯增強(qiáng)，起到了震撼心靈、凈化靈魂、升華 思想的作用，筑起拒腐防變的思想防線，做到警鐘常鳴、防范于未然。閩東電力股份公司針對財(cái)保費(fèi)過高的情況進(jìn)行分析，對全公司財(cái)產(chǎn)保 險方面加強(qiáng)管理，將以往分散投保集中到公司統(tǒng)一招標(biāo)投保，就此一項(xiàng)，節(jié)約了 215 萬元，既杜絕了腐敗的發(fā)生又節(jié)約了資金。億力物資公司著重對物資采購方面進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格按照招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定簽訂商務(wù)合同，對違約的供應(yīng)廠家嚴(yán)格按照合同條款追究違約責(zé)任，幾年來共 11次對 8個供應(yīng)商進(jìn)行違約處罰，共收取違約金 。億力電力（集團(tuán)）公司及時開展員工參與投資小水電的清理整頓工作，杜絕員工參與與公司有關(guān)的小水電投資業(yè)務(wù)，避免由此產(chǎn)生的不正當(dāng)交易行為和員工在進(jìn)行談判收購小水電項(xiàng)目時，以個人的名義作為股東進(jìn)行參股，影響談判的公正性。石獅電力聯(lián)營公司監(jiān)督小組 20xx 年上半年參與招標(biāo) 4 起，招標(biāo)總金額為 萬元，節(jié)約項(xiàng)目資金 萬元。 三是不斷在探 索和構(gòu)筑長效機(jī)制。對投訴舉報信件，派人認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，排查線索，經(jīng)查證與事實(shí)不符，如實(shí)反饋給舉報人。在福州電監(jiān)辦網(wǎng)站設(shè)立電力業(yè)務(wù)資質(zhì)和許 可證行政許可的公告欄、政務(wù)指南，在辦證大廳屏幕上滾動播放電力業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可證