【正文】 16 條，參與物資采購(gòu)、工程招投標(biāo) 60 多項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約了 283萬(wàn)的資金。（ 4）加強(qiáng)對(duì)電力業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可證頒發(fā)的監(jiān)管。 **華電投資公司對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，發(fā)現(xiàn)不合理的予以廢除，不嚴(yán)密的加以完善，亟需建立的抓緊研究制定，共修訂制度約 40 多項(xiàng)，新制定制度近 30 項(xiàng)。我們把 開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的立足點(diǎn)、著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)放在解決問題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展上，從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā)，開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，有效地解決了開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行相互脫節(jié)的 “ 兩張皮 ” 問題，起到互相促進(jìn)的作用。結(jié)合電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)職責(zé)履行情況，結(jié)合各處的業(yè)務(wù)工作，結(jié)合各個(gè)階段的中心工作，開展自查自糾工作，做到自查自糾工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。閩東電力股份有限公司通過開展 “ 發(fā)展型、和諧型、效率型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、留戀型 ” 的企業(yè)創(chuàng)建和開展“ 廠興我榮、廠衰我恥 ” 等大討論活動(dòng)，使員工認(rèn)清悲觀的過去，看到希望的未來，了解公司 面臨的困難，明確公司潛在的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定肅清毒瘤、奮發(fā)圖強(qiáng)的信心，從而使專項(xiàng)治理工作更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，今年以來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走出低谷，向上爬坡，不斷好轉(zhuǎn)。我們的主要工作體會(huì)有： 第一、最重要的是領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓。通過調(diào)研督查，我們感到治理商業(yè)賄賂，最根本的是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。 第五、最可靠的是廣泛發(fā)動(dòng)提高參與覆蓋面。 《商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報(bào)告》來源于文秘114 網(wǎng)，歡迎閱讀商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報(bào)告。離開經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，游離發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，治理商 業(yè)賄賂工作就成為無本之木，無源之水，就難以深化取得實(shí)效。實(shí)踐證明這種做法是行之有效的。通過電力行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，促進(jìn)了電力行業(yè)形成 “ 風(fēng)正氣順、人和業(yè)興 ” 的良好趨勢(shì)，有力地保證了電力工業(yè)又好又快地發(fā)展， 20xx 年全省發(fā)電裝機(jī)容量達(dá) 萬(wàn)千瓦，凈增 萬(wàn)千瓦，全年完成發(fā)電量 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)％，全社會(huì)用電量 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) ％。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔教育和機(jī)關(guān)效能建設(shè)、效能監(jiān)察建設(shè)和紀(jì)檢工作，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部知榮辱、辯是非、明禮儀、分善惡，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀。通過全省地方電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題，來查找電力監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，并確實(shí)加以整改、糾正，以全省地方電力行業(yè)自查自糾工作來延伸和深化辦機(jī)關(guān)開展自查自糾工作；通過查找辦機(jī)關(guān)履行電力監(jiān)管職責(zé)情況來檢驗(yàn)電力監(jiān)管和服務(wù)的質(zhì)量和水平，以辦機(jī)關(guān)開展自查自糾工作來拓展全省地方電力行業(yè)自查自糾工作的廣度和深度，從而不斷強(qiáng)化電力監(jiān)管工作職能。石獅電力聯(lián)營(yíng)公司制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會(huì)議議事規(guī)則》和《用戶工程檢查管理暫行辦法》等制度，進(jìn)一步完善公司廉政配套制度，建立公司、部門、班組三級(jí)反腐倡廉預(yù)防體系，把開展治理商業(yè)賄賂和反腐敗工作延伸到基層，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)到閉環(huán)，并嚴(yán)格執(zhí)行。各電力企業(yè)通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷建立和修訂 第 19 頁(yè) 共 27 頁(yè) 完善了企業(yè)管理規(guī)章制度，探索治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)交易行為，規(guī)范員工從業(yè)行為，規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)督，有效遏制和打擊商業(yè)賄賂蔓延現(xiàn)象，從源頭上鏟除滋生腐敗的條件和土壤。對(duì)投訴舉報(bào)信件，派人認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，排查線索，經(jīng)查證與事實(shí)不符，如實(shí)反饋給舉報(bào)人。石獅電力聯(lián)營(yíng)公司監(jiān)督小組 20xx 年上半年參與招標(biāo) 4 起，招標(biāo)總金額為 萬(wàn)元，節(jié)約項(xiàng)目資金 萬(wàn)元。億力物資公司著重對(duì)物資采購(gòu)方面進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格按照招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定簽訂商務(wù)合同，對(duì)違約的供應(yīng)廠家嚴(yán)格按照合同條款追究違約責(zé)任，幾年來共 11次對(duì) 8個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行違約處罰，共收取違約金 。尤其是通過警示教育，各單位干部職工在工作中廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)，起到了震撼心靈、凈化靈魂、升華 思想的作用，筑起拒腐防變的思想防線，做到警鐘常鳴、防范于未然。（ 4）商業(yè)賄賂案件 “ 上梁不正下梁歪 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重。從各單位查辦的商業(yè)賄賂案件來看，基本上都是利用手中的權(quán)力進(jìn)行收受賄賂，被查處的個(gè)人都帶有一定的職務(wù)，或者是管錢管物的重要崗位人員，不少還是單位的一把手。南平電業(yè)局在自查自糾中查處問題 5 個(gè)，不正當(dāng)交易行為涉及資金 萬(wàn)元，涉及人員 15 人。福清供電公司則公布省電力公司治理商業(yè)賄賂廉政賬號(hào)，要求職工填寫廉政賬戶知曉確認(rèn)書，采取逐級(jí)排查、全員進(jìn)行廉政談話的形式，制定了分專業(yè)、分部門，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部、中層干部對(duì)職工、 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 支部書記對(duì)黨員的三級(jí)談話制度，并簽定了員工廉政保證書，廉政談話面達(dá) 100％。 **華電投資公司圍繞工程建設(shè)和招投標(biāo) 、燃料和設(shè)備物資采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易等四項(xiàng)工作重點(diǎn)開展自查自糾工作。億力電力（集團(tuán)）公司通過每月一次的中心組學(xué)習(xí)通報(bào)自查自糾的情況。福州電監(jiān)辦黨組成員分別與億力電力（集團(tuán)）公司、煤炭工業(yè)（集團(tuán)）公司和晉江電力公司掛點(diǎn)聯(lián)系，及時(shí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作責(zé)任落實(shí)。如石獅電力聯(lián)營(yíng)公司加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，積極開展廉文薦讀、廉政格言、生活小區(qū)廉政文化宣傳等形式多樣的活動(dòng)。 二、主要工作 在國(guó)家電監(jiān)會(huì)和 **省委、省政府 的領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家電力行業(yè)治賄辦和省治賄辦的直接指導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報(bào)告第 2 頁(yè) 徹上級(jí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)決策部署，對(duì)電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作著重在 “ 快、廣、深、實(shí) ” 上下功夫，即以傳達(dá)部署快贏主動(dòng)，以對(duì)象范圍廣求突破，以方案制定深保質(zhì)量，以實(shí)施督查實(shí)見成效，開展了一系列工作并取得了階段性成效。省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位自查和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行抽查，對(duì)抽查單位商業(yè) 賄賂自查自糾工作進(jìn)行評(píng)估。 20xx 年 10 月 20 日至 11 月 10 日，省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成立了三個(gè)檢查組，按照檢查面不少于 10％的要求，到電力企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂重點(diǎn)檢查工作。 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報(bào)告 文章標(biāo)題：商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報(bào)告 電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收情況報(bào)告 根據(jù) **省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好治理商業(yè)賄賂自查自糾階段檢查驗(yàn)收工作的通知》和國(guó)家電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)自查自糾工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收的通知》精神，我辦對(duì)省電力行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作組織評(píng)估驗(yàn)收。 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第二次。各電力企業(yè)以自查為主，按照要求開展驗(yàn)收，形成自查報(bào)告，并按《治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評(píng)估驗(yàn)收表》進(jìn)行自測(cè)評(píng)分，共發(fā)放評(píng)估驗(yàn)收表 15 份，收回 15 份，自測(cè)評(píng)分平均 ，最低 89 分。通過調(diào)研督查和檢查驗(yàn)收，了解了情況、發(fā)現(xiàn)了問題、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，明確了方向，提出了整改和建立長(zhǎng)效機(jī)制的具體措施，基本上達(dá)到了預(yù)期目的。各電力企業(yè)都以各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)和思想教育，營(yíng)造良好的輿論氛圍。閩東電力股份有限公司針對(duì)企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不善的教訓(xùn)，宣傳擺事實(shí)，反面做教訓(xùn)，采取三種形式，即把輿論造勢(shì)改用事實(shí)說話，剖析公司內(nèi)部反面典型，深挖思想根源；開展學(xué)習(xí)英雄模范人物，樹 立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力關(guān)，充分發(fā)揮榜樣作用；通過法制教育和警示教育，預(yù)防職務(wù)犯罪和不正當(dāng)行為的發(fā)生，構(gòu)筑防止腐敗和商業(yè)賄賂行為的思想防線，收到良好的效果。建立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，通過抓典型、抓重