5切實(shí)做好農(nóng)村信用社黨建工作匯報(bào)材料-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 利、提拔等在本單位 “ 受制于人 ” 不敢監(jiān)管的問題；二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決 “ 不做得威信，想做做不了 ” 的問題；三是有利于后備干部成長，在紀(jì)檢崗位上接受組織考驗(yàn)，擇優(yōu)使用；四是有利于縣級(jí)聯(lián)社合規(guī)合法經(jīng)營，預(yù)防腐敗等。二是接收部隊(duì)專職轉(zhuǎn)業(yè)干部。并通過加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提升，逐步成為各級(jí)黨組織和全員的 “ 精神領(lǐng)袖 ” 和“ 百科全書 ” —— 內(nèi)容豐富而具先進(jìn)性，能使下級(jí)開闊眼界，增長知識(shí)，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進(jìn)、有所得、有所成；配備專職副書記。 第 1 頁 共 9 頁 切實(shí)做好農(nóng)村信用社黨建工作匯報(bào)材料 XX 省委組織部已批準(zhǔn)建立全省農(nóng)村信用社垂直黨委，作用河北農(nóng)村信用社如何把黨的思想優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、民主集中制優(yōu)勢(shì)等與河北信合的科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，強(qiáng)化黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng) “ 圍繞中心，服務(wù)大局 ” 意識(shí)，解決基層片面強(qiáng)調(diào)法人地位等問題，是目前急需的大問題?？蓛?nèi)選，也可外聘，早在2024 年銀監(jiān)局就提出了到年底各縣級(jí)聯(lián)社從社會(huì)上招聘 1 至 2名高管的要求。雖然他們暫時(shí)不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì) —— 以管理促經(jīng)營，將黨管軍隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到信用社經(jīng)營管理之中；監(jiān)事長兼紀(jì)檢書記。 第二，建好 “ 標(biāo)準(zhǔn)化黨支部 ” 。 第三，堅(jiān)持黨管干部的原則。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu) 第 3 頁 共 9 頁 良的后備干部隊(duì)伍。身后留了些什么。任用時(shí)，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個(gè)政治條件。按照考核得分，分高者應(yīng)享有單位分配優(yōu)先選擇權(quán)和選配權(quán)，對(duì) “ 援藏 ” 干部要有優(yōu)惠政策，不能讓 “ 老實(shí)人 ” 吃虧。要實(shí)行 “ 雙線管理 ” ，建立黨員、干部退出機(jī)制。如圍繞權(quán)力運(yùn)作，自覺保持 “ 三個(gè)距離 ” ：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、采購、裝修等大型項(xiàng)目保持距離。關(guān)心職工正當(dāng)合理要求，嚴(yán)禁侵害職工合法權(quán)益。通過建立和完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制、責(zé)任追究制等，加大干部隊(duì)伍的管理力度，從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。 建立黨建巡視制，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核。 實(shí)行定點(diǎn)職系制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心， 第 6 頁 共 9 頁 使以 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)
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