5農(nóng)業(yè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub
2024-09-06 22 本頁(yè)面
【正文】 搞平均主義。在局機(jī)關(guān)和各下屬單位設(shè)立了機(jī)關(guān)干部作風(fēng) “ 怕慢假庸散 ” 問題舉報(bào)信箱，公布了07952765321 的舉報(bào)電話，暢通了群眾反映我局干部職工作風(fēng)問題的渠道，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 一、作風(fēng)建設(shè)工作概況和貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)講話、批示精神情況 （一）作風(fēng)建設(shè)工作概況 縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有機(jī)關(guān)、農(nóng)技推廣中心、種子管理局、綠色食品辦公室、農(nóng)科所等所屬單位干部職工 58名，其中中共黨員 40名。近年來，我局緊緊抓住干部作風(fēng)建設(shè)這個(gè)牛鼻子，建立了八項(xiàng)規(guī)定巡查制度，由班子成員輪流帶隊(duì)，每個(gè)星期對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、各下屬單位干部職工到崗到位情況、執(zhí)行上班紀(jì)律情況、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行隨機(jī)巡查，發(fā)問題及時(shí)發(fā)出整改通知，責(zé)令整改；定期開展談心談話，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部多層次談話，針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及時(shí)提醒、打招呼，防止形成不良風(fēng)氣；完善了機(jī)關(guān)管理制度，將干部作風(fēng)建設(shè)情況納入干部年度考核的內(nèi)容，對(duì)違反管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；及時(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，每年通過班子民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、作風(fēng)建設(shè)專題討論等方式，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題互相揭揭短、亮亮丑、紅紅臉、出 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 出汗。以股室為單位，組織全體干部職工開展了一場(chǎng)作風(fēng)整治大討論，通過討論，使大家充分 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫性和艱巨性。 （三）針對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作有差距的問題 聯(lián)合畜牧水產(chǎn)局、勞動(dòng)就業(yè)局等單位對(duì)全縣 660 多個(gè)有一定勞動(dòng)能力 但未就業(yè)的貧困人員有針對(duì)性地開展產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，使他們能夠掌握一技之長(zhǎng)；利用新型職業(yè)農(nóng)民培育項(xiàng)目對(duì) 220 個(gè)農(nóng)村致富帶頭人進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，并通過他們帶動(dòng)周邊貧困戶增收脫貧；同時(shí)，選派一批縣、鄉(xiāng)農(nóng)技專家對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)實(shí)地指導(dǎo)。重新充實(shí)了兩名行政服務(wù)中心的窗口工作人員，為群眾、企業(yè)辦事創(chuàng)造更加周到、便捷、優(yōu)質(zhì)的 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 服務(wù)環(huán)境。造成上述問題的原因一是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自認(rèn)為憑自己已有的知識(shí)儲(chǔ)備，足以應(yīng)付實(shí)際工作的需要；二是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，沒有樹立活到老學(xué)到老的理念，總認(rèn)為學(xué)習(xí)是年輕人的事
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