5農(nóng)業(yè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)-文庫吧在線文庫
【正文】 教、向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、老專家請(qǐng)教；還有的干部學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺性，組織規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)不完，更不會(huì)主動(dòng)去充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容， 彌補(bǔ)自己的知識(shí)短板。造成上述問題的原因一是貪圖安逸，抱著多一事不如少一事、能 第 7 頁 共 9 頁 干的不如會(huì)說的的心態(tài)，能躲則躲，能溜則溜；二是缺乏大局意識(shí)，存在累死能干的，坐死無能的偏見，總認(rèn)為多做多吃虧，少做少吃虧，不做不吃虧，殊不知一個(gè)單位跟一個(gè)家庭一樣，只有齊心協(xié)力才能發(fā)家致富；三是平均主義思想作嵬，而沒有從人盡其才，才盡其用、能者多勞的角度去思考，沒有從全局的角度去思考，一 個(gè)人的能力有大小，只要能做到盡己所能，就問心無愧。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的靈魂，更是中堅(jiān)力量。堅(jiān)決破 除老好人思想，該出手時(shí)就出手，勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，決不姑息養(yǎng)奸，防止制度寫在紙上、貼在墻上，落實(shí)不到行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，通過定期、不定期、不打招呼的督查，抓早、抓小、抓萌芽，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸，對(duì)當(dāng)前能解決的問題立即解決，近期不能或不具備條件解決的問題，積極謀劃，創(chuàng)造條件加以解決。 （二）整改措施 。一副蒸不爛、煮不熟的樣子，心想我只要多拒絕幾次，以后你自然就不會(huì)叫我干了，心里打著小九九，總想著輕輕松松混日子。建立了機(jī)關(guān)干部職工去向登記制度，全體干部職工每天 8： 30 以前到人秘股進(jìn)行當(dāng)天的去向登記，每個(gè)星期統(tǒng)計(jì)一次，并進(jìn)行公示通報(bào)，加強(qiáng)對(duì)干部上下班紀(jì)律的監(jiān)督。在局機(jī)關(guān)和各下屬單位設(shè)立了機(jī)關(guān)干部作風(fēng) “ 怕慢假庸散 ” 問題舉報(bào)信箱，公布了07952765321 的舉報(bào)電話，暢通了群眾反映我局干部職工作風(fēng)問題的渠道，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。近年來，我局緊緊抓住干部作風(fēng)建設(shè)這個(gè)牛鼻子，建立了八項(xiàng)規(guī)定巡查制度，由班子成員輪流帶隊(duì)，每個(gè)星期對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、各下屬單位干部職工到崗到位情況、執(zhí)行上班紀(jì)律情況、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行隨機(jī)巡查，發(fā)問題及時(shí)發(fā)出整改通知，責(zé)令整改；定期開展談心談話，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部多層次談話，針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及時(shí)提醒、打招呼，防止形成不良風(fēng)氣；完善了機(jī)關(guān)管理制度，將干部作風(fēng)建設(shè)情況納入干部年度考核的內(nèi)容，對(duì)違反管理
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