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正文內(nèi)容

5全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得-wenkub

2024-09-06 22 本頁面
 

【正文】 及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑,是質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。 朱蘭的 “ 質(zhì)量管理三部曲 ” 是我們今后學(xué)習(xí)和應(yīng)用的最好內(nèi)容。她提出要獲得質(zhì)量,最好從建立組織的 “ 愿景 ” 以及方針和目標(biāo)開始。質(zhì)量控制確保組織的活動(dòng)按照計(jì)劃的方式進(jìn)行,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障。組織文化的可見部分是指通過對(duì)組織及其成員的觀察而得到、聽到和注意到的全部東西,如著裝、標(biāo)志、組織的儀式等。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,全面質(zhì)量管理作為企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)武器,是希望保持長期成功的企業(yè)必須選擇的管理模式。組 織的領(lǐng)導(dǎo)者在質(zhì)量文化創(chuàng)建和質(zhì)量文化的氛圍營造方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在一個(gè)組織內(nèi),存在各種各樣的系統(tǒng),既有整體的經(jīng)營管理,也有各職能活動(dòng)系統(tǒng),例如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等。將
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