5農(nóng)業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置綜述-wenkub
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 位設(shè)置管理措施，如認(rèn)真摸底，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 。制定相關(guān)配套政策和辦法 。安徽 為深化事業(yè)單位人事制度改革， 2024 年 12 月，中共 XX 省委辦公廳、 XX 省人民政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》（皖辦發(fā)〔 2024〕 17 號），要求在全省事業(yè)單位正式實施人員聘用制和崗位設(shè)置管理改革。 1 認(rèn)真摸底，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 為了確保 XX 省農(nóng)科院崗位設(shè)置管理工作的順利實施，在 前期對全院 800 多位在職人員和 2024 年 7 月 1 日以后退休的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了調(diào)查摸底，現(xiàn)有在冊人員 906 人，其中，專業(yè)技術(shù)人員 554 人，占總?cè)藬?shù)的 61%。 一是根據(jù)編制數(shù)確定崗位數(shù)量。 二是合理增加專業(yè)技術(shù)崗比例。崗位設(shè)置后，可能會出現(xiàn)不同類別的人員數(shù)有超有缺，少數(shù)超結(jié)構(gòu)比例人員不愿變動崗位。 2 制定相關(guān)配套政策和辦法，確保崗位聘用工作順利進(jìn)行 事業(yè)單位長期沿用的職工身份管理，在思想觀念和管理工作上對貫徹執(zhí)行聘用制和崗位設(shè)置管理有著不同程度的不適應(yīng)[12]。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下的用人機制不完善。設(shè)置崗位、制定目標(biāo)、選聘人員、簽訂合同、業(yè)績考核、薪酬分配、職工獎懲、人員調(diào)整和職工培訓(xùn)等成為人事管理常規(guī)而又頻繁的工作，以往過于集中統(tǒng)一管理的職能體系 可 第 4 頁 共 6 頁 能不太適應(yīng)聘用制和崗位
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