5企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 ，齊抓共管，職工群眾積極參與。 西安 ***（集團）有限公司在冊員工 3189 人，專業(yè)技術(shù)人員401 人，主要產(chǎn)品 28 大系列， 450 多個品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷 30 多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯 500 多萬美元。 企業(yè)根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳 “ 關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知 ”要求，積極的推行廠務(wù)公開制度工作，結(jié)合近年來實行廠務(wù)公開制度的情況，現(xiàn)將廠務(wù)公開工作匯報如下。使企業(yè)廠務(wù)公開工作在實施意見的指導(dǎo)下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。第二，實事求是。 建全組織機構(gòu)。 不斷完善廠務(wù)公開工作制度，堅持做到。 第 4 頁 共 9 頁 明確內(nèi)容、形式多樣、力求實效。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、財務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任落實情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等。主要包括民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)選聘、任免情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待 第 5 頁 共 9 頁 費用使用情況等。 （ 3）每半年召開的職工代表大會上，在總經(jīng)理的工作報告中對應(yīng)公開內(nèi)容進行報告的同時，對企業(yè)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務(wù)活動、員工福利等有關(guān)事項，以專題報告的形式向職工代表大會公 開。廠務(wù)公開監(jiān) 第 6 頁 共 9 頁 督檢查小組每半年進行一次檢查，檢查結(jié)果在公開欄和電視臺專題欄目公開。同時也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的公開，對廣大員工給予了圓滿的答復(fù)，對整個改制過程起到了積極的作用。改制的成功使我們認(rèn)識到，開好職代會、實行廠務(wù)公開，取得員工的理解和支持是企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)。在編制《廠務(wù)公開管理手冊》的工作中，我們深刻的認(rèn)識到： 借鑒 iso9000 質(zhì)量管理模式推行廠務(wù)公開工作能較好地解決廠務(wù)公開工作中的管理問題。由于在公開中體現(xiàn)了全員參與，不斷完善公開內(nèi)容、程序，員工的知情權(quán)、
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