5企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策探索-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 的變化而完善和改進，在制度執(zhí)行效率低下的情形下，內(nèi)部控制工作對于企業(yè)信息管理的實際作用被顯著弱化。我國有不少企業(yè)內(nèi)部控制不夠健全面，源于相當一部分企業(yè)管理者認為內(nèi) 部控制不能直接帶來經(jīng)濟 第 2 頁 共 8 頁 效益，有時可能為了管控還要花費人力成本。內(nèi)部控制是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理的重要手段，對于一個企業(yè)管理工作水平的提高、規(guī)避風險以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要手段。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策探索 摘要。內(nèi)部控制制度不是手冊、文件的簡單組合，而是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，內(nèi)部控制在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，它是企業(yè)提高管理水平和運營效率、保護財產(chǎn)安全、降低經(jīng)營風險的管理機制。當前市場競爭非常激烈，探究強化企業(yè)內(nèi)部控制的問題顯得非常必要。使得該項工作對企業(yè)管理工作的約束非常有限。 ，內(nèi)控組織形同虛設(shè)。機制失衡，從而引發(fā)的經(jīng)濟犯罪和經(jīng)營失誤屢見不鮮。企業(yè)管理者由于其本身對內(nèi)部控制的認知還不夠全面，理解不到位，認為內(nèi)控管理的作用對企業(yè)發(fā)展沒有什么太大影響。員工信息了解度僅限于本部門的，工作中因信息不暢出現(xiàn)的問題就會出現(xiàn)相互推諉。對內(nèi)部控制制度的設(shè)計停留在內(nèi)部會計控制上，對于企業(yè)運作的其他環(huán)節(jié)，諸如經(jīng)營環(huán)節(jié)就沒有建立相互監(jiān)督相互匹配的制度加以管控。對財務控制組織的建立與完善不夠重視，沒有形成法人治理結(jié)構(gòu)，缺乏有效控制措施，從而產(chǎn)生大量內(nèi)耗。 二、強化企業(yè)內(nèi)部控制工作的對策 完善的內(nèi)部控制可以為企業(yè)提供準確的信息。內(nèi)部控制制度是對企業(yè)的管理的根本保障，是影響內(nèi)部控制工作效率的主要因素，它更是所有工作實施的基礎(chǔ)。 。 控制標準制訂和完善內(nèi)部控制標準，正確記錄經(jīng)濟業(yè)務執(zhí)行情況。企業(yè)內(nèi)部控制的好壞，不僅涉及到管理者，它還貫穿整個企業(yè)的其他員工，管理者的認識，直接影響企業(yè)采取的具體行動，從而影響到企業(yè) 第 6 頁 共 8 頁
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