【總結】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程
2025-01-14 00:45
2025-03-04 23:12
【總結】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態(tài)控制,使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現,得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產經營為主業(yè)的經濟實體。全部生產經營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【總結】工程項目管理授課教師:喬雪聯系方式:15164607739QQ:315066430Emal:緒論,謝穎,科學出版社,任宏張巍,高教為什么要學習項目管理哪些著名項目?1、本課程的研究對象與內容?:?以建筑工程項目的施工階段為核心,以工程項目施工組織與
2025-01-18 10:35
【總結】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)管理資源網()1Z202000建設工程項目管理做中國最大的管理資料庫—企業(yè)管理資源網()?1Z202000建設工程項目管理概論?1Z202020建設工程項目成本控制?1Z203000建設工程項目進度控制?1Z204000建設工程項目質量控制?1Z205000
2025-08-09 10:25
【總結】2022/2/41※本章要求(1)熟悉財務評價的概念、目的、內容、程序;(2)掌握財務評價的內容、基本財務報表與評價指標的對應關系;(3)掌握建設投資和流動資金的估算方法;(4)熟悉建設項目經濟分析中的計算期;(5)熟悉負債比例與財務杠桿;(6)掌握生產經營期利息的計算;
2025-01-07 04:43
【總結】1第八章工程項目管理主講:李文淵副教授2第八章工程項目成本控制之:建筑成本的變化趨勢建筑產品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產品成本發(fā)展趨勢如圖8-1所示。3圖
2025-09-11 21:20
【總結】本文由520147727貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第4章網絡服務器技術章網絡資源設備的集成是網絡系統(tǒng)集成項目中至關重要的內容。中至關重要的內容。本章重點介紹網絡資源設備中的服務器系統(tǒng),源設備中的服務器系統(tǒng),包括網絡服務器和網絡操作系統(tǒng)、網絡打印機。和網絡操作系統(tǒng)、網絡打印機。
2025-06-29 16:41
【總結】工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因對方不履行或者未能正確履行合同中所規(guī)定的義務或未能保證承諾合同條件實現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。其性質是經濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:53
【總結】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結構、項目管理信息系統(tǒng)結構、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-01-14 00:44
【總結】1工程項目進度管理?工程項目進度計劃的編制?工程項目進度控制2工程項目進度管理?工程項目進度計劃編制的一般過程土木建筑學院工程項目進度計劃的編制項目總工期里程碑事件進度目標子項目進度計劃通過項目結構分解(項目結構圖)或階段劃分根據工程活動邏輯關系和持續(xù)時間
2025-01-11 14:46
【總結】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構思結束交付使用
2025-09-30 15:24
【總結】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學經濟與管理學院工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經理部3項目經理
2025-01-14 00:39
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結】王望珍11授課內容:工程項目管理專題主講教師:王望珍武漢大學土木建筑工程學院王望珍2一、工程項目的論證與評估事、工程項目團隊管理三、工程項目溝通管理四、工程項目沖突管理五、工程項目風險管理六、項目經理領導藝術七、企業(yè)項目管理主要內容安排20
2025-03-09 22:18