【正文】 操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。 ? 測量人員對(duì)測量成果認(rèn)真記錄 、 計(jì)算 和復(fù)核， 并將司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等記錄清楚， 簽字齊全，填寫《水準(zhǔn)、控制測量過程簽認(rèn)表》（見中鐵七程 [20xx]236 號(hào)文中附表），以便核查，并對(duì)主要控制樁進(jìn)行保護(hù) ， 對(duì)儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護(hù)設(shè)備。 ⒋工班長：嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。 ?負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。 ?負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加對(duì)不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。 ?負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案中的質(zhì)量計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 ?受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績的主要內(nèi)容。 ?督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質(zhì)量管理資料，落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。 ?負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檢測、鑒定周期表。 ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。 ⒏ 綜合辦公室 為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，并協(xié)助其它部門檢查工程質(zhì)量。 ?監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證合格證。 ?負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔 管理。 ?負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織測量復(fù)核工作。 ?負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管 理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。 ⒋安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦 法。 ?參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ⒊總工程師 ?負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì) 量保證措施。 ?督促指揮部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。 ?負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長為組長，副指揮長和項(xiàng)目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 項(xiàng)目名稱： 顧 客： 合 同 號(hào)： 版 本： 編 制： 審 核： 批準(zhǔn)執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實(shí)施 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標(biāo) ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⒈ 組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⒉工作機(jī)構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⒈測量控制 ?????????????????????? （ 15） ⒉ 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 ??????????????? （ 16） ⒊施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒋變更設(shè)計(jì)管理 ???????????????????? （ 17） ⒌ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒍ 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ??????????????? .（ 21） ⒎檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒐對(duì)不合格品的控制 ???????????????? ?? （ 23） ⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） ⒈工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⒉工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒊工程質(zhì)量事故申報(bào)制度 ??????????????? ...（ 26） ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒌質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒍質(zhì)量分析會(huì)制度 ?????????????? ????? （ 28） ⒎糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? （ 28） ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????? ???????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質(zhì)量管理）檢查評(píng)比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢ 防范既有線要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施 ㈣ 房屋建筑工程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 本工程合同總價(jià)為 萬元，包括 等工程， 合同工期為 個(gè)月，工程將于 年 月份完工。 指揮部 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長： 副組長： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開展。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)。 ?負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ⒉副指揮長 ?負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。 ?參與 指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。 ?負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。 ?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ⒍物資設(shè)備管理人員 ?負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購。 ?負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。 ⒐中心試驗(yàn)室 ?在指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作，負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn)及有關(guān)的委外試驗(yàn)。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。 ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈項(xiàng)目經(jīng)理 ?對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 ⒉項(xiàng)目副經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。 ⒊項(xiàng)目部總工程師 ?對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。 ?負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)質(zhì)量記錄。 ?編報(bào)質(zhì)量記 錄。 ㈢ 作業(yè)層 質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈隊(duì)長：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。 五、 工程質(zhì)量過程控制 ⒈ 測量控制 ? 測量 必須按照《集團(tuán)公司測量雙檢制度》規(guī)定程序進(jìn)行，指揮部由工程部工程師 分管測量 工作，項(xiàng)目部應(yīng)成立測量組，由 任測量工程師，負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量任務(wù)，總工程師對(duì)控制測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)， 不定期 對(duì)施工放線、放樣資料進(jìn)行 檢查，貫徹落實(shí)測量雙檢制度。 ⒉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 嚴(yán)格按集團(tuán)公司《設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查制度》規(guī)定的程序辦理， 避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。 ? 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。 ? 對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在施工前和施工過程中，由指揮部總工程師根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況，盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 Ⅱ、Ⅲ類變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提議，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，項(xiàng)目部總工師審核后報(bào)指揮部，經(jīng)指揮部總工程師審查同意后，按有關(guān)文件或合同的規(guī)定辦理。指揮部資料管理人員應(yīng)經(jīng)常 檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部施工資料的積累和管理工作，提出改進(jìn)措施。 ③ 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。 ⑦ 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。 設(shè)計(jì)文件由指揮部資料管理人員負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和管理，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單 位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜，各項(xiàng)目部技術(shù)室對(duì)指揮部下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收，保管本單位使用的設(shè)計(jì)文件。 ? 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖， 更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。 ? 項(xiàng)目部物資主任負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查原材料的 生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單 是否齊全 ， 并報(bào) 中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)室根據(jù)進(jìn)場材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對(duì)原材料性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。 ? 項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測臺(tái)帳，對(duì)本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn)，保證儀器在校驗(yàn)有效期使用。 ? 作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部部長負(fù)責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后，經(jīng)總工程師審核，指揮長 （副指揮長）批準(zhǔn)后以正式文件的形式頒布實(shí)施，并抄 報(bào)集團(tuán)公司工程部技術(shù)科備案。 ? 涉及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)，尤其是外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)的施工，項(xiàng)目部必須派 技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng) 的領(lǐng)工員對(duì)施工全過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。 ? 對(duì)質(zhì)量問題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。 ?各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍必須是施工實(shí)力