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4煤xx縣區(qū)隊(duì)述職報(bào)告-wenkub

2024-09-06 18 本頁面
 

【正文】 日 第二篇:煤 XX 縣區(qū)隊(duì)述職報(bào)告述職報(bào)告 單位:述職時(shí)間: xxx 隊(duì) 202412 xxx 隊(duì) 2024 年工作述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工代表 同志們: 2024 年以來,在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思 想,始終堅(jiān)持 “ 安全生產(chǎn),預(yù)防為主 ”的方針,科學(xué)組織全隊(duì)職工,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)一心、奮 第 5 頁 共 23 頁 力拼搏,緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙,想辦法、謀思路、扎實(shí)工作,順利完成了全年各項(xiàng)物料運(yùn)輸及質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)。 (二)、改進(jìn)措施: 第 4 頁 共 23 頁 對照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》、《現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、考核制度的落實(shí),持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌,促使我公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)公司占排頭。 堅(jiān)持廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到自重、自警、自省、自律,自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。通過對井下現(xiàn)場嚴(yán)格質(zhì)量管理,做到不分單位、不分人員關(guān)系遠(yuǎn)近,一律嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格定級定分、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,促使各基層區(qū)隊(duì)干部職工越來越重視工程質(zhì) 量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高,使當(dāng)前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。 嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、評定等級與考核規(guī)定: “ 安全為天,質(zhì)量為本 ” ,作為質(zhì)量科長,起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》,起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等文件。做到按時(shí)上下班、按時(shí)參加各類會(huì)議、集會(huì)等。同時(shí)在工作中也使自己進(jìn)一步得到鍛煉和提高。為認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2024 年度在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下: 一、 2024 年度的主要學(xué)習(xí)、工作情況: 加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。每月做到上班即下井,無特 第 2 頁 共 23 頁 殊情況做到獻(xiàn)休班,每月下井 24 個(gè)以上,均超額完成下井指標(biāo)。 針對每個(gè)采煤工作面、掘進(jìn)迎頭及輔助區(qū)隊(duì)施工地點(diǎn),按照采、掘、機(jī)電運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、通防、單項(xiàng)工程等專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,上尺上線,現(xiàn)場定級、定分,上井后于當(dāng)天及時(shí)寫出質(zhì)量驗(yàn)收落實(shí)表,由 區(qū)隊(duì)干部簽字落實(shí)。 二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況 : 在工作、生活中經(jīng)常對照 “ 六觀 ” 即。 三、存在的問題、不足及改進(jìn)措施: (一)、存在的問題、不足: 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個(gè)別區(qū)隊(duì)、個(gè)別頭面還有較大差距。 堅(jiān)決克服怕得罪人的好人主義思想,做到嚴(yán)管理、嚴(yán) 檢查、 嚴(yán)考核?,F(xiàn)將一年來我隊(duì)的工作情況介紹如下,敬請批評指正。我礦雖然已經(jīng)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)了 2024 天,然而隨著我礦開采水平的深入,現(xiàn)場條件的惡化給各項(xiàng)工作均帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。今年,我隊(duì)員工持證上崗率逐步實(shí)現(xiàn)了 100%,雙證以上持證率達(dá)到 20%,滿足了各崗位安全運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。 三、完善設(shè)備管理,加強(qiáng)材料控制 在設(shè)備管理方面,我隊(duì)對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和造冊,進(jìn)一步健全了設(shè)備臺(tái)帳,弄清了設(shè)備狀態(tài),明確了責(zé)任人,保障了設(shè) 第 7 頁 共 23 頁 備的完好率。 四、創(chuàng)建精品工程,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo) 2024 年以來,我隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)了各運(yùn)輸線重點(diǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,精心組織了人員,克服人手少、條件差等困難不利因素,積極做好了三 2 煤變頻絞車平臺(tái)、三 2 煤組液壓絞車房、一部猴車、 500 車場等重點(diǎn)場所的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全年成功實(shí)現(xiàn) 8次精品工程的創(chuàng)建。 10 月份,我礦發(fā)起了“ 強(qiáng)化執(zhí)行力活動(dòng) ” 號召,我隊(duì)充分利用這次契機(jī),圍繞班子建設(shè),以實(shí)現(xiàn)全隊(duì)工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?,扎?shí)推進(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)。舉措推出以后,收到了良好的效果,全隊(duì)精神振奮, “ 三違 ” 人次大幅減少,工作效率大幅提高;我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學(xué)、合理的工作方法,共同創(chuàng)建了一個(gè)高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。同時(shí)在工作中也使自己進(jìn)一步得到鍛煉和提高。做到按時(shí)上下班、按時(shí)參加各類會(huì)議、集會(huì)等。 狠抓現(xiàn)場管理把握工程質(zhì)量: 針對每個(gè)掘進(jìn)迎頭施工地點(diǎn),做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對照文件獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的,被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點(diǎn),一律對其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)格進(jìn)行處罰考核。同時(shí)始終牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。 (二)、改進(jìn)措施: 對照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》每一條規(guī)定,做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過考核制度的落實(shí),持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌,促使我區(qū)隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在區(qū)隊(duì)占排頭。 掘三隊(duì):徐國勞 2024 年 3 月 14 日 第 12 頁 共 23 頁 第四篇:煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告述職報(bào)告 姓 名:單 位:日 期: 牛彥松 掘進(jìn)四隊(duì)二分隊(duì) 2024 年十一月 述職報(bào)告 我叫牛彥松,現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長,進(jìn)入 2024 年以來,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就 一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。在任務(wù)緊,
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