4民營(yíng)企業(yè)黨管工作匯報(bào)-wenkub
2024-09-06 17 本頁(yè)面
【正文】 靈活教育手段，打牢思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)落實(shí)黨管武裝的自覺(jué)性。我省非公有制企業(yè)較多，從業(yè)人員中 適齡青年占 70%以上，有一定的編兵基礎(chǔ)，但由于缺少對(duì)民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)民兵預(yù)備役工作義務(wù)的硬性規(guī)定，使相關(guān)工作很難協(xié)調(diào)。 在民營(yíng)企業(yè)中，大都實(shí)行滿負(fù)荷的工作制，定人、定崗、定責(zé)、定額，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，多數(shù)車(chē)間、班組、專(zhuān)業(yè)工種等都實(shí)行程序化工作，并且編在企業(yè)的民兵預(yù)備役人員大都是企業(yè)骨干力量，空出一檔就影響生產(chǎn)全局，組織民兵預(yù)備役人員開(kāi)展活動(dòng)，很可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益。民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)沒(méi)有部隊(duì)工作經(jīng)歷，對(duì)武裝工作知之不多、感情不深，建武裝管武裝的主動(dòng)性、積極性不高。加之黨組織在民營(yíng)企業(yè)中基本上沒(méi)有決策權(quán)，武裝工作落實(shí)的質(zhì)量好壞往往取決于老板個(gè)人的心態(tài)，重視了抓一抓，不重視就放一邊，客觀上影響了黨管武裝工作的開(kāi)展。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)黨管工作匯報(bào) 一、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)黨管武裝工作面臨的矛盾問(wèn)題 （一）民營(yíng)企業(yè)組織建設(shè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。 （二）黨管武裝意識(shí)在民營(yíng)企業(yè)相對(duì)較淡。有的單純地認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)武裝工作給點(diǎn)錢(qián)、給點(diǎn)物就是盡職盡責(zé)，背離了 “ 管政治方向、管思想建設(shè)、管組織指揮、管解決重大問(wèn)題 ” 的根本職責(zé)。各級(jí)普遍反映，組織企業(yè)民兵預(yù)備役人員立足本職崗位做貢獻(xiàn)，編兵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)歡迎；組織開(kāi)展公益事業(yè)活動(dòng)如果對(duì)企業(yè)本身有利，編兵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持；但脫離編兵企
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