【正文】 于老板個人的心態(tài)，重視了抓一抓，不重視就放一邊，客觀上影響了黨管武裝工作的開展。 （一）靈活教育手段，打牢思想基礎(chǔ)，增強民營企業(yè)落實黨管武裝的自覺性。即：企業(yè)按法律法規(guī)擔負武裝工作任務(wù)，并按上級要求搞好武裝建設(shè)，但武裝工作的管理權(quán)歸所在縣區(qū)武裝部，企業(yè)本身沒有權(quán)力動用民兵 第 5 頁 共 6 頁 分隊和武器裝備。為充分調(diào)動武裝部長的積極性和創(chuàng)造性，武裝部長每年要向企業(yè)和上級軍事部門寫出工作報告，并在職代會上述職，接受群眾評議，評議結(jié)果要與本人工資、福利和晉升掛鉤。 要加緊完善地方性法律法規(guī)。我省非公有制企業(yè)較多，從業(yè)人員中 適齡青年占 70%以上，有一定的編兵基礎(chǔ)，但由于缺少對民營企業(yè)承擔民兵預(yù)備役工作義務(wù)的硬性規(guī)定，使相關(guān)工作很難協(xié)調(diào)。 第 1 頁 共 6 頁 民營企業(yè)黨管工作匯報 一、當前民營企業(yè)黨管武裝工作面臨的矛盾問題 （一）民營企業(yè)組織建設(shè)基礎(chǔ)相對薄弱。大多數(shù)企業(yè)以沒有國家規(guī)定為由拒絕建立民兵組織，有的是經(jīng)反復做工作后，才勉強掛了個牌子。在認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，各級地方人大應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際，制定相應(yīng)的城市民兵訓練條例、民兵經(jīng)費預(yù)算保障和管理細則，對企業(yè)民兵抽調(diào) 、開展活動等問題都要做出具體、可操作的規(guī)定。 。比如，明確對民營企業(yè)的武裝工作應(yīng)堅持 “ 建用分離 ” 的原則。 二、加強民營企業(yè)黨管武裝工作的對策思考