4民營企業(yè)調(diào)研報(bào)告推薦-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 管理模式的一成不變 民 營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的，企業(yè)雖然做 第 2 頁 共 4 頁 大 了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內(nèi)，高度積聚發(fā)展，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反，民營企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。 在我們朝歌街道辦事處，民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有著舉足輕重的地位，但是，我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： （一）資金問題 這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。這種模
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