農(nóng)村規(guī)范管理心得體會-wenkub
2024-09-06 12 本頁面
【正文】 職責(zé) ,從而實(shí)現(xiàn) “ 兩改一同價(jià) 的各項(xiàng)目標(biāo) ,成為擺在廣大農(nóng)電工作者面前的共同課題。建立良好的激勵(lì)機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督，向好的學(xué)生學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)， 為自己贏得榮譽(yù)，為集體爭得先進(jìn)。生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況 。我們召開主題班會，讓每個(gè)學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣，再對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，親情感恩教育，團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育，生活常識教育，安全法制教育等，并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受，通過班會板報(bào)等形式，不斷表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變，意識有了很大提高，形成了一種積極向上，文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。試想單靠某一級或某一個(gè)人的管理，哪還能取得豐碩的成果呢 ? 三、規(guī)范化 管理要長期堅(jiān)持 堅(jiān)持規(guī)范化管理要取得實(shí)效是靠廣大的教師共同參與努力，所謂 “ 滴水石穿 ” ，只有長期不懈，頑強(qiáng)拼搏，才能取得更高的實(shí)效。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)規(guī)范管理 教學(xué)規(guī)范管理的實(shí)質(zhì)就在于提高廣大師生的政治思想覺悟，充分認(rèn)識到教育規(guī)范化管理對教育教學(xué)的重要意義，把廣大師生的積極性落實(shí)到教育教學(xué)工作中。 農(nóng)村規(guī)范管理心得體會篇一 暑假期間，我學(xué)習(xí)了 “ 規(guī)范教學(xué)行為，實(shí)施素教育 ” 。通過學(xué)習(xí)感受很多。我在工作中把學(xué)習(xí)的內(nèi)容落實(shí)在工作中，努力提高自己的工作能力。 農(nóng)村規(guī)范管理心得體會篇二 寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理，對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。 二、建立并完善了各種管理制度。班主任負(fù)責(zé)全面工作。我校通過板報(bào)表格形式，以班級為單位，以宿舍為單位，實(shí)行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制，每周有，實(shí)行流動紅旗制，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識，樹立了 “ 奪紅旗，爭一流 ” 的競爭理念，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。 一、目前供電所管理方面存在的問題 : 人員管理 :由于原電管站僅管理到臺區(qū) ,大多沒有管理到農(nóng)戶 。 經(jīng)營管理 :同樣由于以前管理松散的原因 ,不少供電所電費(fèi)回收的緊迫感不強(qiáng) ,使供電企業(yè)的經(jīng)營成果難以實(shí)現(xiàn) 。但農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終沒有走向規(guī)范化 ,不僅表現(xiàn)在硬件不具備 ,而且表現(xiàn)在人員服務(wù)意識不強(qiáng) ,如涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的農(nóng)村電價(jià)問題由于農(nóng)網(wǎng)改造面不足、到戶率不高等原因沒有完全得到解決 ,涉及用電質(zhì)量的電壓合格率、供電可靠性也由于農(nóng)村電網(wǎng)薄弱而得不到保證等。根據(jù)多年基層農(nóng)電工作的體會 ,吸收兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) ,我們認(rèn)為以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核比較適合目前的農(nóng)電工作實(shí)際。根據(jù)國家電力公司《鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )電管站體制改革驗(yàn)
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