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關(guān)于餐飲員工手冊大全【5篇】-wenkub

2024-09-02 16 本頁面
 

【正文】 第二章:職業(yè)道德守則 第一條:全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會的周圍,堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議。加強(qiáng)安全意識,注意防火防盜,車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。辭工到期者的工資,先結(jié)算清楚令其搬離本廠,待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。行為規(guī)范,做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個人,為小群眾、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。關(guān)于餐飲員工手冊大全【 5 篇】 員工手冊的目的是提供信息和指導(dǎo)、規(guī)范行為和責(zé)任、統(tǒng)一管理和運作、保障權(quán)益和公平性、傳遞企業(yè)文化和價值觀,以及提升員工滿意度和工作效能。 第三條:所有員工都務(wù)必服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié),用一個一個細(xì)節(jié)來奠定公司的成 長,使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。 第六條:員工進(jìn)廠時需交身份證復(fù)印件一份, 1 寸照片 2 張,填寫職工登記表,進(jìn)行崗前培 訓(xùn),鑒定培訓(xùn)書。被本廠辭退者的工資,結(jié)算清楚后既搬離本廠。 第九條:工作上要服從管理人員的安排,提高質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一原則。處處為公司利益著想,要盡職盡責(zé),要心向一處想,勁向一處使,團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚團(tuán)隊精神,要有一顆感恩的心。 第五條:同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一齊,要領(lǐng)導(dǎo)在前,客人在先,尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊重客人,處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人帶給方便,禮貌待人,彬彬有禮。 設(shè)計人員實行保底工資 +提成工資制度。 免費帶給員工群眾宿舍 (自租房者自理 ),水電供應(yīng) (每人每月水電繳費 ______元 )。 已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月 ______元。 (指定人員 ) 10 差旅費:業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,交通以汽車、火車為主,出差補(bǔ)助每一天 ______元,住宿費標(biāo)準(zhǔn)每一天 ______元。 第三條:員工考勤實行打卡,員工上下班務(wù)必打卡。 (2)事假:若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,能夠書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。 第六條:設(shè)立年度全勤獎,資金為 ______元: (1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。 第八條:請全體人員自覺遵守,辦公室可根據(jù)狀況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。 第 四條:本公司安全生產(chǎn)委員會 (以下簡稱安委會 )是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保安全生產(chǎn)。 第八條:各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。 第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。 監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,重大問題及時向總經(jīng)理反 映,提出意見和建議。 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理,并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作。對使用機(jī)械作業(yè)的,應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。 第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要,對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,進(jìn)行檢查驗收。 第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則,對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的,領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償 。 第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。 關(guān)于餐飲員工手冊大全篇 3 餐飲部服務(wù)安全管理 在餐飲服務(wù)過程中,服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時起身離桌,服務(wù)員更要提高警惕。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。 保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅
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