【正文】 （頁碼 /版本 /章條段 /原內容 /現更改內容） 本次修改主要是因公司架構調整對分發(fā)范圍和職能進行修改： 1手冊 章節(jié)“目錄”的“ 分發(fā)范圍”和“ 組織架構”版本改為 2B； 2在章節(jié) 分發(fā)范圍中取消“營業(yè)一部部長、營業(yè)二部部長、市場技術部部長、企管部部長”；增加“營業(yè)部部長、市場部部長、合同部部長、信息中心主任”。 現有文件處理方式 原 、 、 、 , 交品質與環(huán)境管理部處理 批 準 審核 更改人 陳華汝 分發(fā) ：品質與環(huán)境管理科按最新組織機能圖及手冊中的發(fā) 放范圍分發(fā)至文件持有人 質量手冊 章節(jié) : 標題 : 目錄 手冊版本 : B 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期 : 20xx 年 07 月 25 日 章節(jié)編號 標題 版本編號 緒論 目錄 1B 修改摘要 3B 手冊分發(fā)表 2B 術語及其縮寫 1B 標準條款對照 1B 質量手冊的控制 1B 引言 2B 質量方針和目標 1B 組織結構 2B 質量管理體系 1B 質量管理體系 文件結構 文件控制 質量記錄的控制程序 管理職責 1B 管理承諾 以顧客為中心 策劃 內部溝通 管理評審 資源管理 1B 資源的提供 人力資源 基礎設施 工作環(huán)境 質量手冊 章節(jié) : 標題 : 目錄 手冊版本 : B 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期 : 20xx 年 07 月 25 日 章節(jié)編號 標題 版本編號 產品實現 1B 實現過程的策劃 與顧客有關的過程 設計和開發(fā) 采購 運作控制 過程確認 標識和可追溯性 顧客財產 產品防護 監(jiān)控和測量裝置的控制 測量、分析和改進 1B 策劃 監(jiān)控和測量 不合格品的控制 數據分析 改進 質量手冊 章節(jié) : 標題 : 修改摘要 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期 :20xx 年 07 月 25 日 日期 手冊版本 章節(jié) 章節(jié)版本 備注 01/07/16 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/11/01 02/04/27 02/07/25 02/07/25 A A A A A A B B B B 所有 所有 1A 2A 2A 2A 2A 2A 1B 2B 2B 2B 新手冊發(fā)行 修改打印錯誤 修改打印錯誤 修改打印錯誤 修改打印錯誤 修改打印錯誤 架構調整，整體修改 修改公司年度質量目標 架構調整，分發(fā)范圍修改 架構調整，架構圖和職責修改 質量手冊 章節(jié) : 標題 : 分發(fā)名單 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 2B 日期 : 20xx 年 07 月 25 日 受控副本號 受控副本 持 有 人 受控副本號 受控副本 持 有 人 M001 M002 M003 M004 M005 M006 M007 M008 M009 M010 M011 M012 M013 M014 M015 M016 M017 M018 M019 M020 總經理 副總經理 管理者代表 總經辦主任 營業(yè)本部長 營業(yè)副本部長 營業(yè)部部長 市場部部長 合同部部長 工程本部長 安裝部長 保養(yǎng)部長 工程業(yè)務部長 制造本部長 制造副本部長 生產統(tǒng)括部長 制造部長 產品設計部長 管理本部長 人力資源部長 M021 M022 M023 M024 M025 M026 M027 M028 M029 M030 M031 M032 M033 M034 監(jiān)察部長 信息中心主任 總工程師 副總工程師 總工程師辦公室主任 研究開發(fā)中心主任 品環(huán)部長 財務部長 總經辦（ 存 檔） 品環(huán)科（存檔） 信息資料科 (存檔 進出口部長 注 1：各分公司按當前組織架構圖由品質與環(huán)境管理部制定分發(fā)清單予以配發(fā)。 質量手冊 章節(jié) : 標題 : 術語及其縮寫 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 1B 日期 :20xx 年 11 月 01 日 QM質量手冊 是闡述公司質量方針并描述公司質量保證體系的綱領性文件。 WI工作指引 是用于生產現場和工作崗位完成某項工作、任務或作業(yè)的指示性文件。 發(fā)行版本 手冊由發(fā)行編號、版本編號、及章節(jié)版本編號要素來控制。 發(fā)放控制 發(fā)出的手冊分為受控和不受控兩種。管理者代表按照 , 控制手冊的發(fā)放。 3. 定期審核 管理評審會議上將對質量手冊進行評審 ,確保手冊充分且有效地符合質量系統(tǒng)的要求。 公司主要有 電梯和扶梯 。 質量手冊 章節(jié) : 標題 : 質量方針和目標 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 2B 日期 :20xx年 04 月 27 日 本公司的質量方針由總經理批準并傳達至公司各層員工。 ②“有條不紊”是本公司的工作準則，要求全體員工必須具備沉著冷靜、善于應變卻又忙而不亂的素質；養(yǎng)成一切按程序辦事、規(guī)范細致的工作習慣。為達成公司質量目標，各功能部門均定出部門目標及行動。