【正文】 ，消除安全漏洞。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。 ，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全 生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生 。 、班組搞好安全消防學(xué)習(xí) 。 ，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。 ” 為原則，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn) 單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 六、檢查人員 綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查 。 五、檢查依據(jù) 有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定 。 四、檢查要求 檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并以安全通報(bào)或直接郵件告知的形式告知受檢單位 。 節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假 日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查 。 三、檢查形式 日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢 。 個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性 。 二、檢查內(nèi)容 國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 。 未來靠我們努力 。 確定公司特殊工種的具體種類 ,建立特殊工種的檔案管理體系。 嚴(yán)格消防安全管理。以加大檢查考勤為手段 ,重點(diǎn) 抓好保安人員的崗位責(zé)任心。 針對公司人員流動 性大的特點(diǎn) ,認(rèn)真抓好 “ 三級安全教育 ” 及特殊工種安全教育 ,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員 ,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) ,培訓(xùn)合格后 ,方可上崗。 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理 ,確保消除事故隱患。使得安全工作更加規(guī)范和完善 ,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人 ,日常管理做到 “ 五到位 ”, 即 :組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。隱患整改率 100%。 二、 20__年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是 : 全年無重、特大事故發(fā)生 ,事故死亡率為零。下面給大家分享一些關(guān)于 2024 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，方便大家參考學(xué)習(xí)。 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇 1】 為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作 ,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題 ,為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作 ,堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主 ,安全第一、綜合治理 ” 的方針 ,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時 ,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階 ,有效杜絕安全事故的發(fā)生。 因工負(fù)傷率 ≤2‰ 。安全培訓(xùn)率達(dá)到 100%。 突出重點(diǎn) ,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治 ,進(jìn)一步推行 “6s” 現(xiàn)場管理工作 ,定期組織安全大檢查 ,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度 ,將事故隱患消滅在萌芽之中。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定 ,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。強(qiáng)化操作人員 ,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn) ,確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力 ,避免事故的發(fā)生。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用 ,控制發(fā)案率 ,降低發(fā)案率。要重點(diǎn)抓好防火自救教育 ,組織消防宣傳 ,加強(qiáng)消防檢查 ,著力隱患整改。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到 100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度 ,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。安全工作任重而道遠(yuǎn) ,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn) ,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力 ,開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面 ,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗 ! 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇 2】 一、檢查目的 落實(shí)分公司 hse 管理要求 。公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況 。 施 工機(jī)具的安全完好性 。 季節(jié)性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查 。 綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時進(jìn)行隱患排查。 對重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查 。 公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】 。日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。 三、牢 固樹立 “ 安全第一 生命至上 ” 的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “ 第一 ” 的位置上 。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全 意識和自我保護(hù)意識 。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面 覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。 。 ，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際 。 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇 4】 為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定 20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓 ,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到 “ 職責(zé)明確，警鐘長鳴，常 抓不懈 ” ，為實(shí)現(xiàn) 20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo) 重大人身傷亡事故為零 重大火災(zāi)爆炸事故為零 重大設(shè)備事故為零 重大責(zé)任事故為零 重大污染事故為零 重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零 急性中毒事故為零 員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100％ 特種作業(yè)人員上崗持證率為 100％ 出廠產(chǎn)品合格率為 100％ 二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 要以公司對 20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) 通過宣傳、教 育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 “ 安全月 ” 和安全生產(chǎn)競賽活動。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。 。 結(jié)束語：公司安全部 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 三、總體思路 20__年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個理念；深化兩個抓手；轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽煌晟扑膫€體系；推進(jìn) “ 五自 ” 管理；構(gòu)建 “ 六型 ” 安全長效機(jī)制。 完善四個體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全 責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問題、新考驗(yàn)；要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難 情緒和浮躁心理，面對已有成績 “ 喜而不驕 ” ，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn) “ 憂而不怨 ” ；要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力；要徹底摒棄 “ 事故難防、傷亡難免 ” 的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對員工的生命健康承諾；要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力 ，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營造良好的安全環(huán)境。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。 嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)問責(zé) 方式由 “ 制度問責(zé) ” 逐步轉(zhuǎn)向 “ 作為問責(zé) ” ，問責(zé)范圍由 “ 有過 ”逐步向 “ 無為 ” 延伸，對安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。 深化和完善 “ 雙基 ” 考核機(jī)制?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入集團(tuán) “ 雙基 ” 考核范圍，提高考核 質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機(jī)制。 規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。 “ 安全確認(rèn)制 ” 是我們在項(xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。 狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。 （五）加大安全投入力度，提升科技興安水平 足額提取和使用安全費(fèi)用。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際；建立安全投入評價制度，定目標(biāo)、定時間、定質(zhì)量、定責(zé)任對投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過程評價，并形成可追溯制度， 確保投入取得實(shí)效。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，對管理人員采取 “ 走出去、請進(jìn)來 ” 的方法，進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患；專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患；管理干部立足思想、管理查隱患。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天；對重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位，隱患未消除前，必須制定專項(xiàng)安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。按照 “ 四不放過 ” 的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。 落實(shí)公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構(gòu)建 “ 六型企業(yè) ” 和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實(shí)際、獨(dú)具特色的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自主管理。 完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核，加強(qiáng)隱患排查與治理，堅(jiān)持 “ 不安全不生產(chǎn) ” ，實(shí)現(xiàn)分廠安全自治。 員工自律。 一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī) 構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi) “ 五落實(shí) ” ，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對的有效應(yīng)急機(jī)制； 二要強(qiáng)化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實(shí)及修訂和補(bǔ)充廠級應(yīng)急預(yù)案，突出危險(xiǎn)危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系； 三要開展預(yù)案演練。要按照 “ 關(guān)注安全、關(guān)愛生命 ” 的要求，立足自身職能，發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理。 每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患； 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火 、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。 ____年公司安委會將繼續(xù)本著 “ 生產(chǎn)必須安全 ” 這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的