4局經(jīng)驗(yàn)互交大會致辭-wenkub
2024-08-27 16 本頁面
【正文】 驗(yàn)交流會，而且還是一次加油會，不僅關(guān)系到管理效益年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)系到全局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。剛才，各公司及直屬單位就管理效益年活動開展情況進(jìn)行了交流，各單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的很好，各有特點(diǎn)，各有所長，都做了大量工作，取得的效果是明顯的。從前段時間檢查的情況看，為什么有的單位行動迅速，活動開展的井然有序，效果比較明顯，而有的單位行動遲緩，整體進(jìn)展緩慢，效果不顯著，差距比較大，一個很重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，投入的精力不 足。 （二）各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，除按照職責(zé)要求完成黨政工作外，還要按照局管理效益年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，做好相關(guān)工作，及時指導(dǎo)幫助基層單位解決實(shí)際問題。開展管理效益年活動，是我局在新階段、新起 點(diǎn)，保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要決策，決不是一項單純的活動，一句口號。各單位要根據(jù) 檢查出的問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，切實(shí)做好整改工作。因此，各單位要結(jié)合自身的實(shí)際，科學(xué)研究制定符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有利于單位發(fā)展和核心競爭力提高的發(fā)展戰(zhàn)略。各單位要積極采取現(xiàn)代財務(wù)信息管理系統(tǒng)，完善以資金流向控制為重點(diǎn)的各項財務(wù)管理制度，建立以責(zé)任會計為主要形式的會計管理體系，把財務(wù)管理融匯到企業(yè)
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