4局經(jīng)驗互交大會致辭(存儲版)
【正文】 和個人將給予表彰獎勵，對活動開展差的單位給予通報批評。 三 、嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲 為了保證管理效益年活動目標的實現(xiàn)，局制定了對各公司和基層單位的考核獎懲辦法，設立了綜合效益獎、發(fā)展速度獎、用工管理獎、應收賬款管理獎、節(jié)支降耗獎、投資管理獎、大宗物質(zhì)采購管理獎和合同管理獎八個獎項。各單位要積極采取現(xiàn)代財務信息管理系統(tǒng)，完善以資金流向控制為重點的各項財務管理制度，建立以責任會計為主要形式的會計管理體系，把財務管理融匯到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過資金、財務管理監(jiān)控力度的加強，推動經(jīng)濟效益的增長。各單位要根據(jù) 檢查出的問題，進一步提高認識，強化措施，切實做好整改工作。 （二）各級活動領(lǐng)導小組，要切實加強自身建設，增強服務意識，提高工作效率，除按照職責要求完成黨政工作外，還要按照局管理效益年活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署，做好相關(guān)工作，及時指導幫助基層單位解決實際問題。剛才，各公司及直屬單位就管理效益年活動開展情況進行了交流，各單位經(jīng)驗總結(jié)的很好，各有特點，各有所長，都做了大量工作，取得的效果是明顯的。下面，我著重強調(diào)三個方面的問題： 一、加強領(lǐng)導，務求實效 管理效益年活動能否取得實實在在的效
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