4局經(jīng)驗互交大會致辭(存儲版)
【正文】 和個人將給予表彰獎勵，對活動開展差的單位給予通報批評。 三 、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲 為了保證管理效益年活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，局制定了對各公司和基層單位的考核獎懲辦法，設(shè)立了綜合效益獎、發(fā)展速度獎、用工管理獎、應(yīng)收賬款管理獎、節(jié)支降耗獎、投資管理獎、大宗物質(zhì)采購管理獎和合同管理獎八個獎項。各單位要積極采取現(xiàn)代財務(wù)信息管理系統(tǒng)，完善以資金流向控制為重點(diǎn)的各項財務(wù)管理制度，建立以責(zé)任會計為主要形式的會計管理體系，把財務(wù)管理融匯到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過資金、財務(wù)管理監(jiān)控力度的加強(qiáng)，推動經(jīng)濟(jì)效益的增長。各單位要根據(jù) 檢查出的問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，切實(shí)做好整改工作。 （二）各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，除按照職責(zé)要求完成黨政工作外，還要按照局管理效益年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，做好相關(guān)工作，及時指導(dǎo)幫助基層單位解決實(shí)際問題。剛才，各公司及直屬單位就管理效益年活動開展情況進(jìn)行了交流，各單位經(jīng)驗總結(jié)的很好，各有特點(diǎn)，各有所長，都做了大量工作，取得的效果是明顯的。下面，我著重強(qiáng)調(diào)三個方面的問題： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效 管理效益年活動能否取得實(shí)實(shí)在在的效
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