4局經(jīng)驗互交大會致辭(文件)
【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過資金、財務管理監(jiān)控力度的加強，推動經(jīng)濟效益的增長。市場營銷是我們的薄弱環(huán)節(jié)，必須引起我們的高度重視。 三 、嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲 為了保證管理效益年活動目標的實現(xiàn)，局制定了對各公司和基層單位的考核獎懲辦法，設立了綜合效益獎、發(fā)展速度獎、用工管理獎、應收賬款管理獎、節(jié)支降耗獎、投資管理獎、大宗物質采購管理獎和合同管理獎八個獎項。 同志們，當前全局上下加快發(fā)展的熱情很高，市場創(chuàng)收的任務很重，各項工作的頭緒很多，希望大家要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，齊心協(xié)力，振奮精神，妥善處理好各方面工作的關系，以這次管理效益年活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會為契機，不斷加大工作力度，使全局產(chǎn)業(yè)基礎進一步夯實，體制建設取得新進展，隊伍素質明顯提升，文化支撐更加有力，發(fā)展環(huán)境更加和諧，為全局經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，為全年各項目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎?；顒咏Y束后，局 第 5 頁 共 5 頁 管理活動小組要依據(jù)考核標準，對全局各單位進行全面的檢查驗收和考核，對做出突出成績的先進單位和個人將給予表彰獎勵，對活動開展差的單位給予通報批評。要進一步加強客戶誠信管理和合同管理，落實合同評審制度。針對工程質量、機械加工質量、服務質 量、工作質
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