4局經(jīng)驗互交大會致辭-免費閱讀
【正文】 各單位也結(jié)合自己的實際情況制定了自己的獎懲辦法，設(shè)立了許多獎項。 （三）要加強質(zhì)量和標準化管理。在進一步鞏固前階段工作成果的基礎(chǔ)上，善始善終做好工作，確保管理效益年活動任務(wù)的全面完成。同時，還要加強對管理效益年活動中新情況、新問題的研究，不斷豐富活動內(nèi)容，推動活動深入扎實地開展下去。但應(yīng)該看到這些成績還是初步的，還存在不少的問題，比如：有的單位活動進展比較慢；制度建設(shè)需要進一步健全和完善；資金管理存在漏洞；合同管理不夠規(guī)范；投資管理需要加強等等，這些問題需要我們在今后的工作中逐步加以解決。副局長就前段管理效益年活動開展情況進行了全面總結(jié)，就下階段管理效益年活動又作了詳細具體的安排和部署，我完全同意。要及時發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，推廣新典型，確保活動穩(wěn)定健康發(fā)展。 （一）要加強戰(zhàn)略管理和決策管理。針對工程質(zhì)量、機械加工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì) 量、工作質(zhì)量等方面存在的問題，各單位要從基礎(chǔ)工作抓起，進一步完善質(zhì)量管理體系，嚴格按照 iso 質(zhì)量體系的要求，規(guī)范運作，逐步提高，把質(zhì)量管理工作提高到一個新水平?；顒咏Y(jié)束后，局 第 5 頁 共 5 頁 管理活動小組要依據(jù)考核標準，對全局各單位進行全面的檢查驗收和考核，對做出突出成績的先進單位
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