4局經(jīng)驗互交大會致辭-預(yù)覽頁
【正文】 一步健全和完善；資金管理存在漏洞；合同管理不夠規(guī)范；投資管理需要加強等等，這些問題需要我們在今后的工作中逐步加以解決。 第 2 頁 共 5 頁 因此，希望各級領(lǐng)導(dǎo)和活動小組的同志，一定要進一步深化對這項活動重要意義的認(rèn)識，強化責(zé)任，明確任務(wù)，抓好落實，確保這項活動取得實實在在的效果，促進全局管理水平上一個新的平臺，有一個大的提高。同時，還要加強對管理效益年活動中新情況、新問題的研究，不斷豐富活動內(nèi)容，推動活動深入扎實地開展下去。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決克服形式主義，反對做表面文 第 3 頁 共 5 頁 章，嚴(yán)肅處理弄虛作假騙取榮譽的行為，切實保障管理效益年活動取得實實在在的效果。在進一步鞏固前階段工作成果的基礎(chǔ)上，善始善終做好工作，確保管理效益年活動任務(wù)的全面完成。要高度重視并切實加強決策的科學(xué)化、民主化和程序化管理，特別是對重大投資、重大經(jīng)營項目，必須搞好科學(xué)論證和評審，以確保項目的可 行性，提高投資回報率。 （三）要加強質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理。各單位要切實加強營銷隊伍、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從營銷理念、營銷戰(zhàn)略、營銷知識、營銷手段等方面加快與市場接軌。各單位也結(jié)合自己的實際情況制定了自己的獎懲辦法，設(shè)立了許多獎項。
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