3解決問題培訓(xùn)心得-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 例如在串貨號的問題中，以前總是機(jī)械的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，匯報數(shù)據(jù)，至于串貨號的原因，有沒有辦法可以避免，是沒有認(rèn)真考慮過的，認(rèn)為串貨號是沒有辦法的事情：換條碼是一個純?nèi)斯さ淖鳂I(yè)，有人工參與一定不可避免的會有錯誤產(chǎn)生。到底存在什么問題。通過為期兩天的課堂學(xué)習(xí)，有心得體會總結(jié)如下： 一、學(xué)會探尋工作問題的根源，而不僅是關(guān)注問題表象。 第 1 頁 共 5 頁 解決問題培訓(xùn)心得 晚上用兩個小時將不停地講解，從開始到結(jié)束，我記得沒有休息過，也沒有喝過一滴水。 在平時的工作中，因?yàn)樽约旱墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，思考不夠深入，看問題總是浮于表面。有什么可能的解決辦法。這種錯誤的觀念一直到今年才有變化，串貨號 的貨品有自制產(chǎn)品和外協(xié)產(chǎn)品，自制產(chǎn)品是倉庫條碼組的員工自行穿掛，通常錯誤也比較多，再進(jìn) 第 2 頁 共 5 頁 一步思考原因有： 自制產(chǎn)品基本為西服、大衣，該類貨品顏色款式區(qū)分不大，員工不易從外觀區(qū)分不同貨號貨品 。對于現(xiàn)在車間和倉庫交接的系統(tǒng)的缺陷，也要積
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