3規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象——地稅分局工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 征管水平的整體提升。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。今年共定稅戶，調(diào)增稅額萬元。 ? 抓大 ? 方面，我們將年納稅 20 萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，建立重點(diǎn)稅 源數(shù)據(jù)庫，實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級聯(lián)控，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。各方協(xié)調(diào)到位，配合有力，全年共代征入庫稅款 70 萬元，取得了較好的成效。該文件的出臺，使我局社會綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。相關(guān)科室也不斷強(qiáng)化為征管服務(wù)，為基層服務(wù)的意識，及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問題。一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。 第 1 頁 共 16 頁 規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象 —— 地稅分局工作總結(jié) 規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象 —— XX 市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年以來，我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計(jì)劃按 第 2 頁 共 16 頁 月分解下達(dá)，定期調(diào)度收入進(jìn)度。各所干部積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，勤 征收，細(xì)管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我局依據(jù)社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。目前，全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá)個(gè)，一個(gè)覆蓋面廣，互動(dòng)性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成，為組織收入工作提供了強(qiáng) 第 3 頁 共 16 頁 有力的社會保障。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源戶，稅額萬元。四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。上半年，站前所頂住壓力，對岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施，一舉壓縮歷年陳欠 40 萬元。一是品牌化建設(shè)進(jìn)一步深化。二抓亮證經(jīng)營，服務(wù)規(guī)范，亮證經(jīng)營率達(dá) 100。建安營業(yè)稅方面，今年來，我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法，繼續(xù)實(shí)行建安項(xiàng)目專人跟蹤管理，嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)，施工監(jiān)控關(guān)，過戶辦證關(guān)，確保建安稅收應(yīng)收盡收，全年共入庫建安營業(yè)稅1500 萬元，比去年增長 300 萬元，增長 25。今年，我局在加強(qiáng)發(fā)票管理方面做了大量細(xì)致工作，通過規(guī)范發(fā)票管理制度，加強(qiáng)了發(fā)票的日常檢查。全局每月開票總份數(shù)為 540 份左右，其中自開票份數(shù) 490 份，稅務(wù)窗口代開票為 50 份，運(yùn)輸總收入每月約 200 萬元，征收入庫稅款 10 萬元左右。同時(shí)，對其按個(gè)體工商戶核定應(yīng)納稅款，要求其使用稅控機(jī)發(fā)票，使銜頭發(fā)票得到了有效的控管，同時(shí)也保證了稅款的及時(shí)入庫。現(xiàn)在基于網(wǎng)絡(luò)平臺的征管軟件已全面實(shí)行，戶納稅人資料已全部錄入計(jì)算機(jī)，征管數(shù)據(jù)已成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸，在線處理，資源共享。我們制定了稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法，對干部在稅收執(zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫不及時(shí)、稅務(wù)檢查程序不到位等行為進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，對處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，嚴(yán)格落實(shí)到位。規(guī)范管理水平不斷提高，機(jī)關(guān)基層建設(shè)全面加強(qiáng)，今年主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是健全規(guī)章制度。圍繞稅收執(zhí)法服務(wù)中 ? 應(yīng)該做什么 ? 、 ? 怎么做 ? 、 ? 做了沒有 ? 、 ? 做好了沒有 ? 、 ? 做不好怎么辦 ? 五個(gè)核心問題完善崗責(zé)體系，實(shí)施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新。三是加快基本建設(shè)。 四、創(chuàng)新文 化管理力，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)今年來，我局堅(jiān) 第 8 頁 共 16 頁 持以人為本，大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識。我局將創(chuàng)建工作作為 ? 一把手 ? 工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)熟練掌握稅法、財(cái)會、外語、法律及計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，加快知識結(jié)構(gòu)的更新；三是鼓勵(lì)撰寫各種調(diào)研文章，積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn)；四是鼓勵(lì)參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評，如注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、外語、計(jì)算機(jī)等級考試和評定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)凝聚力。一是注重 ? 言教 ? 。俗話說， ? 身教勝于言教 ? 。三是注重 ? 實(shí)教 ? 。通 過深入持久地開展? 星級 ? 征收單位的創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。我局根據(jù)納稅人的不同需要，開展 ? 個(gè)性化 ? 服務(wù)。一是抓教育。分局黨組與各稅務(wù)所簽訂了 ? 廉潔自律責(zé)任書 ? ，建立和實(shí)行了 ? 一崗雙責(zé) ? 、? 一票否決 ? 的制約機(jī)制。對工作中有過失的干部嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，有力地整肅了執(zhí)法隊(duì)伍。四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，部
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1