【正文】 年我局還相繼擠出 20 余萬元資金對四個所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造，目前四個稅務(wù)所的辦公設(shè)施得到了根本改善，從而為加強(qiáng)規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。二是完善崗責(zé)體系。四是執(zhí)法過錯責(zé)任追究進(jìn)一步強(qiáng)化。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時，經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票，取消了其印制銜頭發(fā)票認(rèn)定資格。嚴(yán)格 第 5 頁 共 16 頁 發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收征管尤其是加強(qiáng)個體稅收征管的重要手段之一。站前路共有納稅戶 427 戶，純管戶 232 戶，全部實(shí)行了稅務(wù)登記 。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。 ? 抓大 ? 方面，我們將年納稅 20 萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，建立重點(diǎn)稅 源數(shù)據(jù)庫，實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級聯(lián)控，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)。該文件的出臺，使我局社會綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。今年以來，我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計(jì)劃按 第 2 頁 共 16 頁 月分解下達(dá)，定期調(diào)度收入進(jìn)度。一年來，我局依據(jù)社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源戶，稅額萬元。上半年，站前所頂住壓力，對岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施，一舉壓縮歷年陳欠 40 萬元。二抓亮證經(jīng)營，服務(wù)規(guī)范，亮證經(jīng)營率達(dá) 100。今年，我局在加強(qiáng)發(fā)票管理方面做了大量細(xì)致工作，通過規(guī)范發(fā)票管理制度，加強(qiáng)了發(fā)票的日常檢查。同時，對其按個體工商戶核定應(yīng)納稅款，要求其使用稅控機(jī)發(fā)票，使銜頭發(fā)票得到了有效的控管，同時也保證了稅款的及時入庫。我們制定了稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法，對干部在稅收執(zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫不及時、稅務(wù)檢查程序不到位等行為進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，對處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，嚴(yán)格落實(shí)到位。圍繞稅收執(zhí)法服務(wù)中 ? 應(yīng)該做什么 ? 、 ? 怎么做 ? 、 ? 做了沒有 ? 、 ? 做好了沒有 ? 、 ? 做不好怎么辦 ? 五個核心問題完善崗責(zé)體系，實(shí)施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新。 四、創(chuàng)新文 化管理力，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)今年來，我局堅(jiān) 第 8 頁 共 16 頁 持以人為本，大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。我局將創(chuàng)建工作作為 ? 一把手 ? 工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。一是注重 ? 言教 ? 。三是注重 ? 實(shí)教 ? 。我局根據(jù)納稅人的不同需要，開展 ? 個性化 ? 服務(wù)。分局黨組與各稅務(wù)所簽訂了 ? 廉潔自律責(zé)任書 ? ，建立和實(shí)行了 ? 一崗雙責(zé) ? 、? 一票否決 ? 的制約機(jī)制。四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，部分同志思想因循守舊，方法墨守成規(guī)，工作平平淡淡，沒有新的突破。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級地方黨政以及有關(guān)部門的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強(qiáng)大后盾和組織保證；二是今年以來開展的為納稅人辦實(shí)事與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動營造了較好的稅收環(huán)境；三是 XX 市經(jīng)濟(jì)建設(shè)在穩(wěn)步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我局將在深入推廣政務(wù)公開、首問責(zé)任制和辦稅服務(wù)承諾制等便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持圍繞 ? 民本岳陽 ? ，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，做好稅收服務(wù)工作，構(gòu)建對納稅人服務(wù)的 ? 四大支持系統(tǒng) ? 。突出 ? 以德治隊(duì) ? ，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德觀念。 （三）廣泛開展群眾性的文體活動。我局計(jì)劃年內(nèi)，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等，以反映稅務(wù)人員的精神風(fēng)貌及藝術(shù)品味；二是開展全民健身活動，選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項(xiàng)目的比賽，廣泛開展群眾性的文體活動；通過開展上述活動，寓教于樂，陶冶干部職 工情操，增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 五、樹立形象意識，加強(qiáng)基層建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動的開展今年，我們將開展 ? 三大活動 ? 推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力提高基層建設(shè)水平，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí) 高效四種形象。切實(shí)維護(hù)好廣大納稅人的合法權(quán)益，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展。 二、樹立創(chuàng)新意識，深化征管改革，大力推進(jìn)信息化建設(shè)的步伐創(chuàng)新是管理的靈魂。即：抓住以組織收入為中心，突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層工作兩大建設(shè)