3規(guī)范管理促發(fā)展以人為本樹形象——地稅分局工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 堅決予以取消。信息化水平的提高，規(guī)范了征管業(yè)務(wù)流程，提高了管理服務(wù)水平，在稅收工作實踐中充分體現(xiàn)了 ? 科技是第一生產(chǎn)力 ? 。同時我們加強了 制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。此舉較好地解決了一直制約我局機關(guān)建設(shè)的瓶頸，為我局的規(guī)范管理和長遠發(fā)展構(gòu)筑了一個物質(zhì)平臺。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場合對干部職工進行危機意識教育和對比啟示教育，通過對當(dāng)前我們所處形勢的分析，增強干部職工的緊迫感和危機感，使每位干部職工樹立起 ? 團隊學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ? 的理念，形成 ? 人人是學(xué)習(xí)之人、時時是學(xué)習(xí)之機、處處是學(xué)習(xí)之所 ? 的環(huán)境氛圍。今年，我局大力開展地稅文化實踐活動，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。只有辦事公平、公正、公開，群眾才能心服，思想工作才能做通。三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。采取 ? 請進來、走出去 ? ，定期或不定期舉辦廉政知識講座、考試等方式，教育干部正確對待手中的權(quán)力，做到執(zhí)法嚴(yán)明、廉潔、高效、文明向上，使干部始終保持清醒的頭腦，不越雷池半步。二是隊伍綜 合素質(zhì)有待提高，尤其是現(xiàn)代信息科技手段的 第 12 頁 共 16 頁 運用還有很大的潛力可挖，還不能適應(yīng)當(dāng)前稅收征管工作的需要，亟待進一步加強培訓(xùn)。由于我局今年清理欠稅力度大， 20xx年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾；二是政策性減收因素多。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建 第 14 頁 共 16 頁 設(shè)工作，充分發(fā)揮和利用計算機信息技術(shù)和計算機廣域網(wǎng)絡(luò)的作用，為征管改革服務(wù)，為納稅人服務(wù)，向管理要效率，向科技要稅收。 20xx 年，我局將結(jié)合形勢，在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育，加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的理論修養(yǎng)和 第 15 頁 共 16 頁 執(zhí)政為民水平，帶動和引導(dǎo)全局地稅系統(tǒng)整個隊伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。通過開展?fàn)巹?chuàng) ? 文明機關(guān) ? 、 ? 青年文明號 ? 、 ? 巾幗建功示范崗 ? 、 ? 青年崗位能手 ? ，爭當(dāng) ? 人民滿意的公務(wù)員 ? 等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭在市級以上組織的各類創(chuàng)建活動中取得好成績。二 ○○ 四年十二月八日 。旨在通過開展活動讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象；忠于職守、勤政為民的公務(wù)員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象，為地稅系統(tǒng)增光添彩。通過深入貫徹十六屆四中全會精神，抓好思想作風(fēng)建設(shè)，力促隊伍建設(shè)再上新臺階。深化征管改革，要不斷夯實征管基礎(chǔ)，千方百計提高征管質(zhì)量，通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學(xué)性、合理性的稅收征管機制。為此，我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅持 ? 依法征稅，應(yīng) 收盡收，堅決不收 ‘ 過頭稅 ’? 的組織收入原則，扎扎實實做工作，一心一意抓收入。對工作中有過失的干部嚴(yán)格實行責(zé)任追究，有力地整肅了執(zhí)法隊伍。一是抓教育。通 過深入持久地開展? 星級 ? 征收單位的創(chuàng)建活動，有效促進了基層各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。俗話說， ? 身教勝于言教 ? 。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)熟練掌握稅法、財會、外語、法律及計算機的復(fù)合型人才，加快知識結(jié)構(gòu)的更新；三是鼓勵撰寫各種調(diào)研文章，積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn)；四是鼓勵參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評，如注冊會計師、注冊稅務(wù)師、外語、計算機等級考試和評定，增強了團隊學(xué)習(xí)凝聚力。 一、統(tǒng)一思想認識。三是加快基本建設(shè)。規(guī)范管理水平不斷提高，機關(guān)基層建設(shè)全面加強，今年主要抓了以下幾項工作：一是健全規(guī)章制度?，F(xiàn)在基于網(wǎng)絡(luò)平臺的征管軟件已全面實行，戶納稅人資料已全部錄入計算機，征管數(shù)據(jù)已成功實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸，在線處理，資源共享。全局每月開票總份數(shù)為 540 份左右，其中自開票份數(shù) 490 份，稅務(wù)窗口代開票為 50 份，運輸總收入每月約 200 萬元，征收入庫稅款 10 萬元左右。建安營業(yè)稅方面，今年來，我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法，繼續(xù)實行建安項目專人跟蹤管理，嚴(yán)把立項備案關(guān)，施工監(jiān)控關(guān)，過戶辦證關(guān)，確保建安稅收應(yīng)收盡收，全年共入庫建安營業(yè)稅1500 萬元，比去年增長 300 萬元，增長 25。一是品牌化建設(shè)進一步深化。四是向強化欠稅治理要收入。目前，全區(qū)協(xié)稅護稅部門已達個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成，為組織收入工作提供了強 第 3 頁 共 16 頁 有力的社會保障。各所干部積極發(fā)揮主動能動性，勤 征收，細管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 16 頁
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