【正文】 提交主任辦公會(huì)討論決定。為信息指揮中心、城管辦購(gòu)置必要辦公設(shè)備、巡查車輛；為巡查員每人配備自行車、無(wú)線電臺(tái)手機(jī)、手電筒、服裝、袖標(biāo)等；投資 1500 多萬(wàn)元，在轄區(qū)的主要大街、繁華路段及各小區(qū)進(jìn)出口安裝 222 個(gè)視頻攝像頭和 20 處雙向音頻的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。并制定巡查員工作職責(zé)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和工作績(jī)效考核辦法，組織對(duì)巡查員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)等技能培訓(xùn)。以 21 個(gè)社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)為基礎(chǔ)，按照便于管理的原則，將全街道劃分為一級(jí)網(wǎng)格 18 個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格 66 個(gè)， 確定重點(diǎn)部位 5 個(gè)，實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門及其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的 **街道地區(qū)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱：管委會(huì)），街道辦事處主任任管委會(huì)主任，管委會(huì)下設(shè)辦公室、巡查工作監(jiān)督小組、督導(dǎo)檢查組和信息指揮中心。通過(guò)街道城市管理體制創(chuàng)新，建立起條塊結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的城市管理新模式，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境改善，保障城市安全穩(wěn)定，政府服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提高，社區(qū)居民普遍滿意。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐 的城市管理高效工作運(yùn)行機(jī)制， 11 月初，形成了 “** 街道城市網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案 ” ，舉行了巡查員上崗啟動(dòng)儀式，網(wǎng)格化管理在轄區(qū)內(nèi)正式全面實(shí)施。 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 城市網(wǎng)格化管理工作的準(zhǔn)則是。二是成立由街道黨工委書(shū)記任主任，縣人大代表、政協(xié)委員 XX縣區(qū)黨代表組成的 **街道地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)。 確定城市管理的部件與事件，對(duì)部件進(jìn)行詳細(xì)的地面調(diào)查和物理定位。 第 3 頁(yè) 共 25 頁(yè) 搭建管理平臺(tái)（信息指揮中心）。 （二）網(wǎng)格化管理工作的具體流程 巡查員在管委會(huì)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入各自網(wǎng)格，按照巡查員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)信息中心。 由街道城管辦按照領(lǐng)導(dǎo)批示 會(huì)議決定，交街道有關(guān)部門辦理或呈報(bào)縣政府城管辦，由縣城管辦交縣相關(guān)責(zé)任單位辦理。在上報(bào)的事件中，社區(qū)管理、治安、環(huán)境、公共設(shè)施和園林綠化排在了前 5 位，此外還有私搭亂建、機(jī)動(dòng)車亂停放、商戶占道經(jīng)營(yíng)、噪音擾民等，而在部件中，廣告燈箱、路燈、路樹(shù)、井蓋上報(bào)頻率較高。截止到目前，共規(guī)范亂停亂放車輛3616 起，治理游商 2608 起，制止 噪音擾民 155 起，治理門前三包衛(wèi)生臟亂 66 起，制止散發(fā)小廣告 7 起，先后共抓獲盜車嫌疑人 13 名，整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等 5處亂堆雜物，拆除檀 XX縣區(qū)違法建設(shè) 2處， 14平方米。它創(chuàng)新的精華在于建立了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的管理體系，形成了條塊結(jié)合、協(xié)同工作的城市管理格局，有利于街道辦事處準(zhǔn)確履行責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了政府管理方式的轉(zhuǎn)變。 二、城市網(wǎng)格化管理的目標(biāo)和工作準(zhǔn)則 實(shí)行城市網(wǎng)格化管理最終的目標(biāo)是。 三、實(shí)施辦法與工作流程 （一）實(shí)施城市網(wǎng)格化管理的要點(diǎn) 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 科學(xué)合理的劃分網(wǎng)格。對(duì)現(xiàn)有治安、城管協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行整合，落實(shí)巡查員 270 名。 加大硬件資金投入。 第三篇。通過(guò)街道城市管理 體制創(chuàng)新，建立起條塊結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的城市管理新模式，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境改善，保障城市安全穩(wěn)定，政府服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提高，社區(qū)居民普遍滿意。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門及其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的 xx 街道地區(qū)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱：管委會(huì)），街道辦事處主任任管委會(huì)主任，管委會(huì)下 設(shè)辦公室、巡查工作監(jiān)督小組、督導(dǎo)檢查組和信息指揮中心。以 21 個(gè)社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)為基礎(chǔ)，按照便于管理的原則，將全街道劃分為一級(jí)網(wǎng)格 18 個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格 66 個(gè)，確定重點(diǎn)部位 5 個(gè)，實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 蓋，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化工作管理的實(shí)踐報(bào)告》。并制定巡查員工作職責(zé)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和工作績(jī)效考核辦法，組織對(duì)巡查員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)等技能培訓(xùn)。為信息指揮中心、城管辦購(gòu)置必要辦公設(shè)備、巡查車輛 。巡查員的工作受巡查工作監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。 由街道城管辦按照領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議決定，交街道有關(guān)部門辦理或呈報(bào)縣政府城管辦，由縣城管辦交縣相關(guān)責(zé)任單位辦理。在上報(bào)的事件中，社區(qū)管理、治安、環(huán)境、公共設(shè)施和園林綠化排在了前 5 位，此外還有私搭亂建、機(jī)動(dòng)車亂停放、商戶占道經(jīng)營(yíng)、噪音擾民等，而在部件中，廣告燈箱、路燈、路樹(shù)、井蓋上報(bào)頻率較高。對(duì) xx 南北、東西等主要大街車輛亂停亂放、商戶占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照游商及噪音擾民問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)治理 。 xx 街道城市網(wǎng)格化管理的實(shí)踐，帶給我們?nèi)c(diǎn)體會(huì)： 一是網(wǎng)格化管理模式通過(guò)技術(shù)手段的應(yīng)用和管理流程的創(chuàng)新，使我們準(zhǔn)確地掌握了城市管理部件的數(shù)量、位置、種類和歸屬部門，又通過(guò)巡查員的全天候巡查，實(shí)現(xiàn)了城市管理的實(shí)時(shí)、長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)也為短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)某類城市管理對(duì)象的 專項(xiàng)普查或?qū)ｍ?xiàng)整治提供了可能。 在基層城市管理實(shí)際工作中， 我們常常遇到很多矛盾和問(wèn)題，比如：城市管理工作繁雜和城市管理隊(duì)伍相對(duì)薄弱的矛盾，群眾要求日益增強(qiáng)和城市管理水平相對(duì)較低的矛盾，城市管理法律法規(guī)相對(duì)缺乏和城市管理要求精細(xì)化程度不斷增強(qiáng)的矛盾，城市管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)難，處置難的問(wèn)題等等。 一、指導(dǎo)思想 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 和工作目標(biāo)設(shè)置精確 2024 年 XX 省政府重點(diǎn)工作中提出 “ 進(jìn)一步完善中心 XX 縣區(qū)城市網(wǎng)格化管理，不斷提高城市現(xiàn)代化管理水平 ” 的要求，同時(shí) XX 省政府制發(fā)了《 XX 省城市網(wǎng)格化管理實(shí)施暫行辦法》（滬府發(fā) [2024]5號(hào)文），對(duì)城市網(wǎng)格化管理工作提出了明確的要求。 二、網(wǎng)格化管理體制和機(jī)制完備 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 區(qū)政府將整個(gè)區(qū)域按要求化分網(wǎng)格，設(shè)立區(qū)中心，并在各街道設(shè)立分中心。 聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)街道城市網(wǎng)格化管理重大問(wèn)題的議事和決策；定期聽(tīng)取街道城市網(wǎng)格化管理情況的報(bào)告；協(xié)調(diào)處置公共應(yīng)急情況等。 辦公室職責(zé)是負(fù)責(zé)落實(shí)網(wǎng)格化管理聯(lián)席會(huì)議決定；接受區(qū)網(wǎng)格處置（監(jiān)督）中心指揮和派遣，按規(guī)范要求及時(shí)處置各類投訴，爭(zhēng)取考核成績(jī)優(yōu)良；統(tǒng)一管理網(wǎng)格分中心和社區(qū)生活求助聯(lián)動(dòng)中心的工作人員，處理網(wǎng)格日常事務(wù)及網(wǎng)格管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；記錄職能