【總結(jié)】月度績(jī)效考核實(shí)施方案 一、概述 為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的,人力資源中心11月在集團(tuán)及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績(jī)效考核(XX除...
2025-04-14 00:10
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 年度實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案 為加快我區(qū)“全市爭(zhēng)第一、全省進(jìn)十強(qiáng)”和“工業(yè)興區(qū)、工 業(yè)富區(qū)、工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)省、市實(shí) 績(jī)考核安排部署,將外地的有益經(jīng)驗(yàn)與我區(qū)實(shí)...
2025-08-18 14:45
【總結(jié)】溫嶺市學(xué)校衛(wèi)生工作考核實(shí)施方案(修訂版)為進(jìn)一步提高我市學(xué)校衛(wèi)生工作水平,促進(jìn)我市學(xué)校衛(wèi)生工作健康發(fā)展,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,維護(hù)校園衛(wèi)生安全健康環(huán)境,根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,特制定本辦法。一、工作目標(biāo)完善我市學(xué)校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急、飲用水、教學(xué)環(huán)境生活設(shè)施、學(xué)校內(nèi)設(shè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等日常衛(wèi)生監(jiān)督與指導(dǎo),提高學(xué)校衛(wèi)生工作責(zé)任意識(shí)
2025-08-05 05:17
【總結(jié)】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧講師簡(jiǎn)介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問(wèn)公司、北京中創(chuàng)國(guó)業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。
2025-05-25 22:10
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 各縣(市)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、各開發(fā)(度假)園區(qū)社會(huì)事業(yè)局,委直屬各單位,市級(jí)管理的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu): 為加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)...
2025-04-05 07:46
【總結(jié)】2010年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍09年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為10年1月1日至12月31日。三、考核方式10年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各管理處文控員
2025-04-22 22:24
【總結(jié)】中信華南(集團(tuán))東莞公司2002年員工考核實(shí)施方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月21/23目錄一、部門經(jīng)理考核方案 1部門經(jīng)理任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分表(年度) 2部門經(jīng)理周邊績(jī)效考核評(píng)分表(年度) 3部門經(jīng)理管理績(jī)效考核評(píng)分表(年度) 4部門經(jīng)理個(gè)人能力考核評(píng)分表(年度) 5部門經(jīng)理人員年
2025-04-26 04:14
【總結(jié)】2017年員工年度考核實(shí)施方案(加薪、年終獎(jiǎng))一、年度考核方法與計(jì)算公式職等年度考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算方法A職等(間接人員)年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)E職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+60%*年度考核(述職報(bào)
2025-04-25 02:30
【總結(jié)】 黨政正職任前考核實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)、民主、公正、實(shí)效的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,現(xiàn)就實(shí)施黨政正職任前考核“三項(xiàng)制度”(任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、選人用人滿意度測(cè)評(píng)、管黨責(zé)任制...
2024-09-28 18:22
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實(shí)施方案和細(xì)則 高頭寺衛(wèi)生院 鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率,更好地為農(nóng)村居民服務(wù),根據(jù)屯留縣衛(wèi)生局文件《...
2024-10-17 12:58
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案2 教師績(jī)效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想: 實(shí)現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強(qiáng)教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績(jī)效工作激勵(lì)作用。 二...
2024-11-16 23:09
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量考核實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的作用,切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,現(xiàn)制定本方案。一、建立醫(yī)療質(zhì)量管理組織1、醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé),制定修改全院的醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度、診療操作規(guī)程,對(duì)醫(yī)療、教學(xué)科研、病
2025-07-17 20:11
【總結(jié)】教師考核實(shí)施方案(精品10篇) 教師考核實(shí)施方案要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的教師考核實(shí)施方 案樣本能讓你事半功倍,下面分享【教師考核實(shí)施方案(精品10篇)】,供你選擇...
2025-09-07 05:41