3廣東制造業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思考-wenkub
2024-08-26 19 本頁(yè)面
【正文】 在的問(wèn)題綜合來(lái)看，廣東制造業(yè)企業(yè) “ 走出去 ” 已經(jīng)進(jìn)入了快速、規(guī)范的發(fā)展階段，但仍然存在一些問(wèn)題。投資規(guī)模從 2024 年的 27 億美元發(fā)展到 2024 年的 億美元，三年間的增幅達(dá) ％。 投資的方式也從以直接投資占主導(dǎo)地位向參股、并購(gòu)、股權(quán)置換等多元化方式轉(zhuǎn)變。 。如康佳、格力、美的、華為、 tcl、中興通訊等企業(yè)在美國(guó)、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國(guó)建立的加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。外向國(guó)際化則指企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)提供產(chǎn)品、技術(shù)、資金等一攬子生產(chǎn)要素，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的國(guó)際化，它是企業(yè)國(guó)際化的高級(jí)階段，俗稱(chēng) “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外各種合同安排、國(guó)外合資合營(yíng)、海外子公司和分公司。通過(guò)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論的回顧，深入分析了廣東制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)典理論并不能完全解釋影響發(fā)展中國(guó)家企業(yè) “ 走出去 ” 的所有因素，其中認(rèn)識(shí)誤區(qū)、人才短缺以及文化沖突等影響因素并沒(méi)有引起足夠重視。 關(guān)鍵詞：廣東制造業(yè)；國(guó)際化：影響因素 企業(yè)國(guó)際化，通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到國(guó)際市場(chǎng)所進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的控制活動(dòng)。限于研究目的，本文將國(guó)際化的內(nèi)涵及研究的重點(diǎn)限定為外向國(guó)際化，主要立足于企業(yè)的視角，考察影響企業(yè) “ 走出去 ” 進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《 2024 年度中國(guó)對(duì)外直接投資公報(bào)》顯示，截至 2024 年廣東對(duì)外直接投資存量（凈額，不包括再投資）在全國(guó)各省市中獨(dú)占鰲頭。投資主體從以國(guó)有外貿(mào)企業(yè)為主向以具有自有品牌的各種所有制生產(chǎn)制造企業(yè)為主轉(zhuǎn)變，特別是民營(yíng)企業(yè)成為境外投資的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。如 tcl 于 2024 年收購(gòu)德國(guó)彩電企業(yè)施耐德公司： 2024 年上半年，收購(gòu)美國(guó)渠道商 govedio 公司： 2024年末，宣布收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù) .并合資成立全球最大彩電企業(yè)； 2024 年 4 月，公司又宣布收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，合資成立手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售平臺(tái)。 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已具有一定規(guī)模。由于各個(gè)企業(yè)所面臨的行業(yè)和自有資源等條件的不同，他們所選擇的進(jìn)入市場(chǎng)的模式也有些不同，但 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 同處于廣東 這塊土地上，企業(yè)在 “ 走出去 ” 過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也具有類(lèi)似的性質(zhì)。 ，但企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)。相反，一些企業(yè)在 “ 走出去 ” 過(guò)程中不僅不能以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重來(lái)開(kāi)展合作交流，反而互相擠壓，大打價(jià)格戰(zhàn)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量降低，企 業(yè)聲譽(yù)受損，乃至最終失去海外市場(chǎng)。從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，影響廣東企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的因素主要表現(xiàn)為： （一）觀念誤區(qū) XX 省外經(jīng)貿(mào)研究所的調(diào)查表明 .廣東企業(yè)對(duì)“ 走出去 ” 進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)在觀念上存在相當(dāng)偏差 ① 。 （二）缺乏獨(dú)占性的生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢(shì)根據(jù)海默（ hymer，1976） ⑵ 的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的關(guān)鍵在于它在國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)中具有壟斷優(yōu)勢(shì)，特別是擁有獨(dú)占性的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)在技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、管理技能、資金實(shí)力、銷(xiāo)售渠道等方面。企業(yè) “ 走出去 ” 進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要支付額外的成本，因此必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為后盾：否則，企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的初始投資能力和抵御東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能 力都將大大削弱 ⑶ 。特別是一些行業(yè)，如輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)、石化通用機(jī)械行業(yè)、環(huán)保機(jī)械行業(yè)、建材行業(yè)等行業(yè)，普遍存在企業(yè)規(guī)模小、集中度低、行業(yè)內(nèi)低水平產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)、缺少骨干企業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品等問(wèn)題 ② 。但合資并沒(méi)有給他們帶來(lái)技術(shù)。 ，投資決策過(guò)于草率。這充分暴露了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的不完善。顯然，人才問(wèn)
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