3國(guó)防研究所企業(yè)制度分析-wenkub
2024-08-26 18 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。企業(yè)的各職能部門(mén)對(duì)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致各職能部門(mén)的制度建設(shè)沒(méi)能和企業(yè)愿景保持一致，甚至相悖，這樣的制度無(wú)疑無(wú)法貫徹實(shí)施企業(yè)的最終目標(biāo)。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 國(guó)防研究所企業(yè)制度分析 存在的企業(yè)制度問(wèn)題 某電子研究所是系中央駐陜事業(yè)單位，是一個(gè)擁有兩千多人的中型企業(yè)。并且，企業(yè)的執(zhí)行力不足，主要和職能部門(mén)對(duì)企業(yè)文化的理解有關(guān)。而現(xiàn)代企業(yè)管理的出現(xiàn)，是符合市場(chǎng)規(guī)律的，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的，企業(yè)作為社會(huì)的一種組織形式，進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。發(fā)布有實(shí)際意義的制度，使制度具有可操作性，這樣才能逐漸增強(qiáng)制度在人們眼中的嚴(yán)肅性，提高制度的權(quán)威。其次，企業(yè)全體人
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