3國防研究所企業(yè)制度分析(留存版)
【正文】 企業(yè)制度創(chuàng)新或企業(yè)制度變革。并且，企業(yè)的執(zhí)行力不足，主要和職能部門對企業(yè)文化的理解有關。面對現(xiàn)階段對機關部門的績效體制，對擬發(fā)的制度進行嚴格的審批，可以約束制度起草部門只管量不管質(zhì)的問題。 總之，企業(yè)制度是企業(yè)保持高效運作、公平績效的基礎，是提升行業(yè)競爭優(yōu)勢的保證，也是企業(yè)吸引人才，保證企業(yè)可秩序發(fā)展的關鍵，制定適宜的企業(yè)制度，猶如使企業(yè)坐上優(yōu)良的快艇， 第 4 頁 共 4 頁 在激烈的競爭浪潮中，乘風破浪，立于不敗。現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟為基礎，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。而現(xiàn)代企業(yè)管理的出
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