【正文】 和建議。在新模式 第 7 頁 共 24 頁 運行初期，組織開展大宣傳、大調(diào)研、大練兵三項活動。分級考核，狠抓績效管理。分類管理，加強思想引導(dǎo)。組織中層干部赴蘇州大學(xué)開展更新知識培訓(xùn)。堅持以人為本、分級分類的理念，立足能 力建設(shè)，抓學(xué)習(xí)、強管理、嚴考核，健全黨建和思想政治工作，優(yōu)化人力資源管理。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，縣局黨組帶頭執(zhí)行八項規(guī)定，強化廉潔從政行為，主動接受群眾監(jiān)督。加大整改力度，強化制度建設(shè)。仔細查擺問題，認真開展批評。按照教育實踐活動的統(tǒng)一部署，以為民務(wù)實清廉為主題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實問題整改。開展第 23 個稅收宣傳月活動，發(fā)放各類宣傳材料 2500 多份。探索聯(lián)合審批，試點創(chuàng)新項目。打造我?guī)湍C合服務(wù)平臺，搭建快速咨詢體系，整合 12369688876 12345 等熱線資源。加快簡政放權(quán)，提高辦稅效率。加強兩權(quán)監(jiān)督，開展以執(zhí)法、督查、考核、財經(jīng)審計為主要內(nèi)容的綜合監(jiān)督。嚴厲打擊涉稅犯罪行為，全年組織稽查收入 2280 萬元，居全市第一名。按照市局《稅收執(zhí)法質(zhì)量考核競賽辦法》要求，密切關(guān)注稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)運行質(zhì)量。規(guī)范稅收執(zhí)法行為。建立集體評審委員會機制，明確工作職責、評審內(nèi)容、評審程序、工作要求，充分發(fā)揮集體智慧，將風(fēng)險應(yīng)對有 問題戶比例提高到 87%。運用情報管理平臺分析工具，建立 29 個分析方案，對重點行業(yè)以及特定項目進行分析。以省局數(shù)據(jù)情報平臺為載體，豐富外部情報采集渠道，完善綜合治稅機制，加強與財政、地稅、工商等部門的溝 通協(xié)調(diào)。貫徹落實一條龍風(fēng)險管理要求，突出抓好四個度，在全市國稅系統(tǒng)深化稅收風(fēng)險管理質(zhì)效競賽中名列第一。樹立大局意識，提高分析水平。按照稅收管理改革的時間表，劃分時間節(jié)點。堅持組織收入原則，突出收入質(zhì)量導(dǎo)向，加強對收入異常指標的監(jiān)控，自覺防范執(zhí)法風(fēng)險。 20xx年，全縣國稅系統(tǒng)累計組織工商各稅 ，同比增長 %。堅持以組織收入工作為中心，圍繞推進稅收管理改革一個主題，把握強化風(fēng)險管理和優(yōu)化納稅服務(wù)兩個關(guān)鍵，深化依法行政、績效管理、干部隊伍、黨風(fēng)廉政四個建設(shè)，在八項重點工作上實現(xiàn)了新的突破。牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，深入推進各項工作有序開展，全縣國稅系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。完成公共財政預(yù)算收入 億元，同比增長 %，圓滿完 XX縣區(qū)委縣政府下達的全年目標任務(wù)，在全市國稅系統(tǒng)收入質(zhì)量競賽中名列第一。組織核查多繳稅金情況，累計消化、退抵多繳企業(yè)所得稅 億元。在改革到位前，按原有模式，下達季度、月度收入目標建議數(shù)。加強稅收經(jīng)濟分析，以稅收視野反映經(jīng)濟發(fā)展狀況，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供參謀建議。提升激勵競爭的熱度。建立 6 個第三方離線數(shù)據(jù)情報導(dǎo)入模板，居全市國稅系統(tǒng)首位。開展專題分析，制作 12 個風(fēng)險分析報告。 20xx年，累計完成風(fēng)險應(yīng)對 533 戶，應(yīng)對入庫稅款 4779 萬元，應(yīng)對總成效 億元，分別占入庫稅金的 %和 %，是全市唯一達到 3%和 5%以上要求的單位。全面推進簡政放權(quán)，減少事前的審批行為，還責還權(quán)于納稅人，對納稅人做到無風(fēng)險不應(yīng)對、無需求不打擾。貫徹落實稅收執(zhí)法責任制，開展執(zhí)法督察，累計發(fā)現(xiàn)過錯信息 13 條，對 11 人進行責任追究和通報批評。深化稽查專業(yè)化管理，加強對稽查執(zhí)法的全程控制突出事前分析、過程控制、環(huán)節(jié)監(jiān)督，通過持續(xù)改進，提升案件查處水平。明確執(zhí)法督察地位，完善執(zhí)法督察的機構(gòu)設(shè)置和崗位配備。推進基礎(chǔ)管理事項前移工作，完善納稅服務(wù)前、后臺銜接機制，實現(xiàn)服務(wù)事項一體化管理。快速咨詢體系平均每天接聽 30余次熱線電話，累計解答 3500 多個涉稅問題。聯(lián)合縣地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門，積極試點四合一聯(lián)合辦證項目，成功實現(xiàn)了聯(lián)合辦理工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼許可證、國、地稅務(wù)登記證。聯(lián)合縣文明辦、地稅局開展最美納稅人評選活動，提升全社會依法納 第 5 頁 共 24 頁 稅和誠信納稅意識。積極組織學(xué)習(xí)，深入聽 取意見。梳理、排查出領(lǐng)導(dǎo)班子在四風(fēng)方面存在的 4類 11 種問題。建立健全制度 9 條，把教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好 做法，用制度形式固定下來、堅持下去，力求形成用制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。針對辦稅服務(wù)廳廉政風(fēng)險點、應(yīng)對、稽查執(zhí)法風(fēng)險點，建立廉政反饋制度，累計發(fā)放問卷 260 份，收到回復(fù) 185 份。分類培訓(xùn)，完善陣地建設(shè)。開設(shè)道德講堂，傳播儒家思想，弘揚傳統(tǒng)美德。強化面上的思想教育，保證教育的時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。堅持按級管理，分級考核，做到三個突出，突出縣局對各科室、各分局的考核，突出各部門對所屬人員的考核，突出局領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的考核。通過集中開展三大項 18 小項活動，鞏 固教育實踐活動成果，提升稅收管理改革質(zhì)效。開展大調(diào)研活動，尋找解決存在問題的好方法。開展應(yīng)對質(zhì)效三比三看競賽活動，比應(yīng)對時間看誰最短、比應(yīng)對戶數(shù)看誰最多、比應(yīng)對質(zhì)效看誰最高。二是堅 第 8 頁 共 24 頁 持原則不能松懈。四是注重細節(jié)不能馬虎。 機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期性的工作，任重而道遠，我局將以構(gòu)建和諧國稅為根本出發(fā)點，不斷加大作風(fēng)建設(shè)力度，切實轉(zhuǎn)變和改進工作作風(fēng)，規(guī)范稅收執(zhí)法，健全服務(wù)機制，簡化辦稅流程， 第 9 頁 共 24 頁 優(yōu)化稅收環(huán)境，有效提高行政執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅水平，樹立國稅機關(guān)的良好形象，為濱海經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。全市國稅系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞中心工作，結(jié)合實際，把三解三促活動、一抓二促三提升、項目推進年、組織建設(shè)年等活動緊密結(jié)合起來，帶頭深入企業(yè)、基層，抓住納稅人和基層一線最需要解決的突出問題，把握好當前國稅工作中的突出矛盾，調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確目標，破解難題，保 障發(fā)展，在活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、拓展思路錘煉作風(fēng)。二是兌現(xiàn)稅收優(yōu) 惠，助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是加強稅企溝通，強化稅收政策服務(wù)。四是積極建言獻策，支撐各級領(lǐng)導(dǎo)決策。 以充分了解納稅合理需要為導(dǎo)向，強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議回頭看等活動，發(fā)放問卷調(diào)查 2808 份，召開座談會 16 場，搜集并及時回復(fù)各類需求、建議和意見 394 條，納稅人投訴回復(fù)率達到 100%。 在堅持以往為納稅人減負具體措施的基礎(chǔ)上，全面梳理涉稅事項，共梳理涉稅事項11 大類，合計 598 項，整理表證單書 634 張，明確了辦稅服務(wù) 第 12 頁 共 24 頁 廳業(yè)務(wù)受理范圍，統(tǒng)一規(guī)范了辦稅廳受理事項的業(yè)務(wù)名稱、流程操作等內(nèi)容。三是全面深化納稅權(quán)益保護工程。擴大網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳功能，有效整合目前各類納稅人端網(wǎng)上辦稅軟件，提高網(wǎng)上辦稅服務(wù)功能的易用性，為納稅人提供方便、快捷的網(wǎng)上服務(wù) 。一是對照基層的意見五查五看。以五查五看為主要內(nèi)容，針對處室與個人存在的問題，開展個人自評，比自我剖析深不深。開展領(lǐng)導(dǎo)點評，比